![]() |
|
![]() |
![]() |
|
|
|
|
|
|||||||
| التسجيل | الأسئلة الشائعة | قائمة الأعضاء | التقويم | مركز رفع الملفات | جعل المنتديات كمقروءة |
|
| السلامة والصحة المهنية ................ بإشراف : المهندس غسان خليل علوة |
![]() |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع | تقييم الموضوع |
|
||||
|
نظام تحليل المخاطر والتحكم والسيطرة عليها
نظام تحليل المخاطر يعرف نظام تحليل المخاطر بأنه: نظام يساعد على إدخال تطبيق مبادئ الصحة والسلامة المهنية في عمليات الإنتاج. وذلك من خلال فحص كل خطوة من خطوات إنجاز العمل للتعرف على المخاطر المصاحبة لكل خطوة وتحديد أفضل السبل للسيطرة على هذه المخاطر ومنعها خطوات نظام تحليل المخاطر: بعد تقسيم العمل إلى خطوات يتم دراسة كل خطوة من خلال : التعرف: يتم فيها التعرف على المخاطر الموجودة في العمل أو الناتجة عنه وتحديد نوع هذه المخاطر إن كانت : مخاطر هندسية – فيزيائية – كيميائية – بيولوجية - بشرية التقييم: يتم تقييم هذه المخاطر وتحديد مدى خطورتها مع تقييم وسائل السلامة الموجودة ومدى فعاليتها. السيطرة والتحكم:وهو علم يدرس أفضل السبل لمنع مخاطر العمل أو التقليل منها ما أمكن . مراحل التحكم والسيطرة: 1- السيطرة الهندسية : الازالة - الاستبدال – العزل –التطويق - التهوية 2- السيطرة الادارية 3- وسائل الوقاية الفردية في ما يلي ملف يوضح هذه الطرق
__________________
![]() ![]() ![]() |
|
||||
|
تابع : التخطيط - متطلبات قانونية ومتطلبات أخرى
اولا كل عام و الجميع بالف خير
نعود لموضوعنا ثانى مراحل التخطيط هى n1. يجب على الشركة ان تنشأ وتحافظ على اجراءات لتحديد والتعرف على المتطلبات القانونية والمتطلبات الأخرى المتعلقة بالسلامة والصحة و البيئة المطبقة عليها . n2. على الشركة التحديث المستمر لهذه المتطلبات نشرها على جميع العاملين والأطراف ذات المصلحة نريد ان نعرف ما هى القوانيين العربيه المتعلقه بالصحه و السلامه؟ من عندى لكم هذا اللينك لبعض فوانيين العمل العربيه لعلها تفيد http://www.arablaw.org/Arab%20Law%20Net%202T.htm سيد |
|
||||
|
تابع - التخطيط
اخوانى
اسف على التأخير طبعا نهاية سنه و بداية سنة جديده و دى لها متطلبات خاصه فى العمل شغلتنى عنكم فى الفتره الماضيه الجزء الثالث فى مرحلة التخطيط هو تحديد الاهدف الاهدافn1. يجب على الشركة أن تنشئ وتحافظ على اهداف موثقة للسلامة والصحة و البيئة بالنسبة الى كل قسم ومستوى داخل الشركة ( وتكون الأهداف قابلة للقياس) SMART" Objectives S : SPACIFIC M: MEASUREABLE A: ACHEVABLE R: REASINABLE T:TIME n2. عند انشاء ومراجعة الأهداف يجب على الشركةان تضع فى أعتبارها المتطلبات القانونية والمتطلبات الأخرى ومصادر الخطر واخطار السلامة والصحة و البيئة والبدائل التكنولوجية المستخدمة والمتطلبات المالية والتشغيلية للمنظمة واراء أصحاب المصالح . nهذه الأهداف يجب ان تكون متوافقة مع سياسة الشركة ومتضمنة الالتزام بالتحسين المتواصل لذلك يفضل تحديد اهداف الشركه بعد عملية تحليل المخاطر ليأخذ فى الاعتبار المخاطر التى تحتاج اجراءات للتحكم و تقليل الخطر للتذكره عند وضع الاهداف هناك فرق بين المتطلبات المفروض تطبيقها (لابد من تطبيقها) و الاهداف المراد الوصول اليها نتابع بعد لتوضيح كيفية وضع الاهداف سيد |
|
||||
|
نتابع عمليات وضع الاهداف
كما شرحنا فى الحلقه السابقه متطلبات المواصفه فى وضع الاهداف S M A R T و شرحنا معنى الحروف اليوم سوف اضع بين ايدكم كيفية وضع اهداف يمكن فياس نتائجها فى نهاية العام و كيفية قياس الاداء سوف نيركه الى نهايه المواصفه مراحل وضع الاهداف 1. عمل تحليل المخاطر لاعمال الشركه 2. تقييم المخاطر و تحديد ما هو عالى الخطوره (SEGNIFICANT) 3. وضع الخطوات للتحكم فى الخطر (زى ما شرحنا فى عملية تحليل المخاطر) 4. وضع الاهداف للتطبيق على سبيل المثال لكى نسهل عليكم الموضوع اثناء عملية تحليل المخاطر لموقع وجد انه هناك خطورة حرائق نتيجه وجود خزنات مواد قابله للاشتعال غير محميه ضد الحريق HIGH FIRE RISK THE ENGINEERING CONTROL MEASURE TO INSTAL AUTO FIRE PROTECTION SYSTEM ى هذه الحالة المؤسسه لابد ان تضع الهدف التالى OBJECTIVE REFRANCE TO RISK ASSESSMENT NO 1234 FIRE PROTECTION SYSTEM WILL BE INSTALL TO PROTECT THE STORAGE SOOO BY END OF YEAR 0000 TARGET BY END OF THE YEAR 200000 PROGRAM WHO, WHEN, HOW, WHERE ACTION PLAN HOW YOU WILL ACHEVE THIS OBJECTIVE سوف ارفق لكم نموزج سوف يساعد من اراد ان يضع اهداف شركته معزرة الملف المرفق عن البيئه بس هو نفس النهج عليك ان تتبع الخطوات بالتوفيق |
|
||||
|
4-3-4 برامج إدارة السلامة والصحة المهنية
السلام عليكم فى هذه الحلقه سوف نتطرق الى برامج الاداره بعد ان انتهينا من وضع الاهداف وللعلم فقط ان هناك اهداف استراتجيه تضعها الاداره العليا للشركه (تعتبر كمرجع للادارات الفرعيه) الاهداف فى الحلقه السابقه هى اهداف الادارات البرامج عباره عن التالى 1. الاهداف المراد تنفيذها 2. توفير الموارد للتنفيذ الموارد ماليه .. بشريه ... استشاريه ... تدريب .. الخ. 3. المتابعه 4. قياس مدى تحقيق الاهداف المراحل السابقه تطبق على جميع الاهداف على كل مستويات الشركه كل هذا مجتمع يقال ان هذا هو برامج الشركه نلتقى بعد ذلك مع بند التنفيذ عاوز اسمع رأيكم فيما طرح هل هناك استفسارات ... لكى يتم الانتقال الى البند التالى سيد |
|
|||
|
ارجو من السادة المشرفين والاعضاء المشاركين في الموضوع مناقشة الموضوع بشكل مختلف وذلك عن طريق تطبيق البنود الخاصة بالمواصفة وكذلك كما يلي
يتم ترجمة البند الخاصة بالمواصفة ثم يتم ذلك عمل اجراء لتوضيح كيفية تطبيق هذا البند ويحتوي الاجراء علي كيفية تنفيذ هذا البند ثم بعد ذلك يتم عمل النماذج الخاصة بهذا البند و شكرااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااا |
![]() |
| أدوات الموضوع | |
| تقييم هذا الموضوع | |
|
|
br />