![]() |
![]() |
|
|
يسر إدارة الملتقى أن تهنئ الجميع بحلول شهر رمضان المبارك ، تقبل الله منا ومنكم صالح الأعمال ( اضغط هنا ) |
|
|||||||
| الإدارة الهندسية وإدارة المشاريع ................ بإشراف : فيصل الشريف, ابوصـــــالح، نهر النيييل، محمود حازم عياد |
![]() |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع | تقييم الموضوع |
|
||||
|
السلام عليكم
حياك الله اخي العزيز ابو سعاد .. من طول الغيبات جاب الغنايم الملف تحت القراءه .. يبدوا انه جميل جدا وعملي وموضوعه مهم ومشوق خاصة بالنسبة لي .. اسأل الله ان يجعل هذا العمل في ميزان حسناتك سنوافيكم بعد القراءه بالتعليق .. وان كنا لا نرتقي لحد علمكم وخبرتكم
__________________
رجاءً فلنكتب بلغة عربية مفهومة للجميع، وندع اللهجات المحلية
|
|
|||
|
شكرا ابو سعاد على موضوعك المهم
والحقيقه أن موضوع السيطره على التكاليف من المواضيع الهامه والتي نفتقدها في هذا المنتدى ونفتقد لتجارب المتخصصين فيها...... هل بالإمكان تكملة الموضوع وإرفاق النماذج والادوات التي تستخدم في إدارة التكاليف.... ستكون الفائده عظيمه وأسأل الله أن يكتب لك أجرها.
__________________
أخوكم/ مهندس المشاريع رحمك الله يا أبانا
عدد قطر الأمطار... وعدد ورق الأشجار... ومثاقيل ماء البحار رحمك الله ماتعاقب عليه الليل والنهار... والله إن العين لتدمع... وإن القلب ليحزن... وإنا على فراقك يا أبانا لمحزونون |
|
|||
|
....................مشكور ......................... .....................مشكو ر............
.................مشكور... ......مشكور.............. .........مشكور.........مش كور..... ...............مشكور..... ..........مشكور.......... .....مشكور............... مشكور..... ...............مشكور..... ....................مشكور ......................... .....مشكور..... .................مشكور... ......................... ......................... .....مشكور....... ...................مشكور. ......................... ......................... ...مشكور..... ......................مشك ور....................... ......................... مشكور....... ......................... مشكور.................... ....................مشكور ...... ......................... ...مشكور................. ................مشكور.... .... ......................... ......مشكور.............. ............مشكور........ ......................... .........مشكور........... .......مشكور........... ......................... ............مشكور.......م شكور................ ......................... ....................مشكور ....................... |
|
||||
|
cost control forms
الاخوة الاحباب
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مرفق الفورم الخاصة ببرنامج ادارة التكاليف الذي سبق وقدمنا له وصفا تفصيليا لمكوناته . هذه الفورم يتم طباعتها ( اصل+2 صورة) وبارقام تسلسلية ويتم تعبئة بياناتها بالموقع ثم ترسل بصورة دورية الى قسم ادارة التكاليف لوضعها على البرنامج وبالتالي يتم تحليلها واستنتاج المطلوب منها. وللعلم فلقد انتهيت حاليا من اكثر من نصف البرنامج الخاص بادارة التكاليف وجاري استكمال الباقي ولكن لانني اقوم بعمل البرنامج على اكسل فهو لذلك يأخذ وقت كبير وبمشيئة الله بعد اكمالي للبرنامج سوف اقوم بعد ذلك بعمله بنظام قواعد البيانات حيث اقوم حاليا بدراسة قواعد البيانات لانتقاء افضلها لعمل مثل هذا البرنامج. ادعو اخواني الاحباء جميعا لدعمي في موضوع قواعد البيانات ( اي كتب تتحدث عن قواعد البيانات بحيث يمكن تعلمها سريعا). اخيرا لايسعني الا ان ادعو الله العلي القدير ان يرزقنا جميعا الرضا والغنى والعفاف والهدى وان يديم علينا ستره وان يعاملنا بما هو اهل له انه اهل التقوى والمغفرة ولا تنسونا من صالح دعائكم . اخيكم محمد صقر - ابوسعاد |
|
||||
|
cost control forms
الاخوة الاحباب
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مرفق الفورم الخاصة ببرنامج ادارة التكاليف الذي سبق وقدمنا له وصفا تفصيليا لمكوناته . هذه الفورم يتم طباعتها ( اصل+2 صورة) وبارقام تسلسلية ويتم تعبئة بياناتها بالموقع ثم ترسل بصورة دورية الى قسم ادارة التكاليف لوضعها على البرنامج وبالتالي يتم تحليلها واستنتاج المطلوب منها. وللعلم فلقد انتهيت حاليا من اكثر من نصف البرنامج الخاص بادارة التكاليف وجاري استكمال الباقي ولكن لانني اقوم بعمل البرنامج على اكسل فهو لذلك يأخذ وقت كبير وبمشيئة الله بعد اكمالي للبرنامج سوف اقوم بعد ذلك بعمله بنظام قواعد البيانات حيث اقوم حاليا بدراسة قواعد البيانات لانتقاء افضلها لعمل مثل هذا البرنامج. ادعو اخواني الاحباء جميعا لدعمي في موضوع قواعد البيانات ( اي كتب تتحدث عن قواعد البيانات بحيث يمكن تعلمها سريعا). اخيرا لايسعني الا ان ادعو الله العلي القدير ان يرزقنا جميعا الرضا والغنى والعفاف والهدى وان يديم علينا ستره وان يعاملنا بما هو اهل له انه اهل التقوى والمغفرة ولا تنسونا من صالح دعائكم . اخيكم محمد صقر - ابوسعاد ملحوظة: الحد الاقصى لرفع الملفات 3 مرفقات لذا سوف ارفق الباقي في الرد التالي |
|
||||
|
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخ الكريم ابو سعاد .. الاخوة القراء .. لقد انتهيت من قراءة الملف الاول (المرفوع في اول مشاركة) ولدي بعض التعقيبات عليه، مع العلم انني لم اقم بقراءة او استعراض الملفات المرفقه الاخرى والوارده في مشاركات اليوم .. ولذلك تكون تعقيباتي على الملف الاول بالتحديد .. اتمنى ان تثري النقاش والموضوع. .................................................. . اولا: اشكر الاخ الكريم ابو سعاد على الملف الرائع والشرح الوافي والفكرة الجيده والمتميزه. ثانيا: للاخوان الباحثين والمهتمين بالشأن الاكاديمي .. اعتقد ان هذا الموضوع هو مقترح بحثي جيد لموضوع مهم ونابع من ممارسة المهنة في الحياه العملية، ولذلك لمن يبحث عن مواضيع بحثية فهذا يعتبر موضوع بحث خصب. ثالثا: لبداية التعقيب على ما سطرته انامل الكريم ابو سعاد أجد ان نقطة البدأ تكون من العنوان، فقد ذكر الاخ ابو سعاد العنوان واستخدم كلمة "نظام" و أجد من وحي الملف الاول ان الانسب هو استبدال كلمة "نظام" بكلمة "إطار" والسبب ان الإطار الاعم من النظام ويمكن تطويره في مراحل لاحقة الى نظام، وهنا نجد الفرق بين المهم والأهم فالأهم في ما يقدمه الاخ ابو سعاد هو ايجاد الإطار اولا الذي يكون سبب في حل المشكلة ثم يمكن ان يطور هذا الإطار ليصبح نظام مبرمج بالحاسب الآلي وهنا يتدخل المبرمجين لبناء النظام الأنسب الذي يحقق أهداف هذا الإطار. الإطار العملي لابد له من ان يتكون من معطيات او مدخلات، ثم عمليات، ثم نتائج فمخرجات. رابعا: بالنسبة لنقطة الحاجة الى النظام؟ اتفق معك عزيزي الكريم في ان التعقيد الحاصل في صناعة التشييد يتطلب حلولا جديده ومبدعه منها تدخل الحاسب الآلي في برمجة أنظمة لها ان تسهل هذا التعقيد وتساهم في صناعة القرارات او حتى تساهم في تسيير الاعمال. ومن ما ذكرت عزيز أجد ان المقترح يحتوي على عدة أطر عملية مختلفه (او كما تسميها نظم مختلفه) تختلف هذه بإحتلاف الهدف من كل إطار بشكل منفصل (الذي يؤدي الى مُخرج معين) ثم هذا المُخرج يكون مُدخل في النظام الذي يليه وهكذا دواليك. فمن هذه النظم .. نظام يقوم بتحويل الفواتير الى قوائم أعمال شامله للمواد المطلوبه وتسعيرها .. وهذا بحد ذاته نظام جيد ويمكن ان يكون الخطوة الأولى .. ثم هذه القوائم يتم تسليمها للنظام الذي يليه الا وهو نظام حساب تكلفة البنود (وهذا دور المسعر) ثم يمكن ان يتطور الوضع بعد عمليات حساب التكلفه والتسعير الى ان يصبح نظام يدمج هذه البنود وتكاليفها بنظام الجدولة للمشروع وحساب المدد الزمنية لكل بند (وهذا دور المخطط) وهنا تتدخل عمليات المسار الحرج وضغط المشروع وما يسبقها من عمليات تكسيير المشروع الى مجموعة اعمال اصغر وخلافه من المهام .. ثم بعد الانتهاء من كل هذا .. يأتي المتطلب الثالث وهو مقارنة الواقع المنفذ بالمخطط له (اي عمليات القيم المكتسبه) وهذا دور مدير المشروع وفريق العمل .. ثم يأتي النظام الرابع والأخير المقترح وهو ايجاد نقط المراقبة ونقاط التحكم وضمان الجوده. ما اقصده ان هذا النظام الذي تقترحه عزيزي الكريم هو نظام شامل ونظام طموح جدا .. ولكن المشكلة انه يتجه (وكما فهمت) الى برمجة مهام مترتبه على فريق العمل للمشروع وجعل الفريق مجرد مراقب ومتحكم في مدخلات ومخرجات البرنامج. وهذا اعتقد انه يصعب جدا تنفيذه. خامسا: دورة حياة المشروع لم تبين لنا على هذه الدورة اين يبدأ النظام المقترح واين ينتهي؟؟؟ سادسا: مراكز الكلفه المتعارف عليه ان يتم حساب مراكز الكلفه بالإعتماد على مجموعات الاعمال (من الاصغر الى الأكبر)، اما ما تقترحه هو الاعتماد على البند الواحد من المواد مثل الحديد وكيفية تأثيره على بقية مجموعات الاعمال اذا ما كان هناك تعديل في هذا البند .. الفكرة طموحه ولكن مرهقه من وجهة نظري وستنتج تشويش في حسابات الكلفه للمجموعات الا اذا كان تغيير الكلفه كان معلل وموضوح بجانب قيمة الكلفه الرئيسية (الجديده) وذكر السبب مع بيان البند الذي أثر على هذه الكلفه ... وبالتالي يتطلب هذا ايجاد نظام خامس وظيفته تعقب التغييرات وحفظها. اخيرا .. اتمنى لك التوفيق في عمل هذا النظام .. وارى انه من الافضل تقسيمه الى انظمه منفصله وانجازها اولا ثم عمل عملية الدمج والتكامل بينهما فبذلك يسهل تجربة النظام ويسهل اقناع المؤسسات والشركات بإستخدامه والاستفاده منه... وآسف على الإطاله
__________________
رجاءً فلنكتب بلغة عربية مفهومة للجميع، وندع اللهجات المحلية
التعديل الأخير تم بواسطة ابوصـــــالح ; 08-11-2007 الساعة 05:47 PM. |
![]() |
| مواقع النشر (المفضلة) |
| أدوات الموضوع | |
| تقييم هذا الموضوع | |
|
|
![]() |
![]() |
![]() |