![]() |
|
![]() |
![]() |
|
|
|||||||
|
| الإدارة الهندسية وإدارة المشاريع ................ بإشراف : فيصل الشريف, ابوصـــــالح، نهر النيييل، محمود حازم عياد |
![]() |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع | تقييم الموضوع |
|
|||
|
الجدول الزمني
![]() ارغب الاستفاده من اهل الخبره بصوص اعتماد الجدول الزمني ولكم جزيل الشكر التعديل الأخير تم بواسطة نهر النيييل ; 04-12-2007 الساعة 11:01 PM. سبب آخر: تمييز الموضوع بـ ( اضيف لمكتبة ادارة المشاريع ) مع وافر الشكر لصاحب الموضوع وللاعضاء المشاركين |
|
|||
![]() 1 . التحضير للاجتماع الذي سيعقد مع المقاول لبحث الجدول الزمني , ويكون ذلك من خلال النقاط التالية : أ - جمع المعلومات عن انشطة المشروع , و تشمل : يعمل جدول من خمسة اعمدة ( جدول 1 ) 1- اسم النشاط : من كراسة المششروع وهي غالباً تستخدم نظام الـ (CSI) او نظام ( Uniformat ) لتصنيف بنود الاعمال 2 - الكمية : وهي موجودة بجداول الكميات 3 - زمن تنفيذ الوحدة : موجودة بمراجع معدلات الاداء 4 - عدد عمال المقاول : من المقاول نفسة او من الملف الذي يرفقة بالعرض عند تقديم العطاء 5 - عدد ساعات العمل وعدد فترات العمل للعمال : من المقاول ايضاً ب- تحديد المدد الزمنية لانشطة المشروع : وهي عملية حسابية بسيطة تعمل في ( جدول2 ) و تعتمد علي ( الجدول 1 ) , حيث يكون : الزمن اللازم للتنفيذ = ( الكمية × زمن تنفيذ الوحدة ) ÷ ( عدد العمال × عدد ساعات العمل × عدد فترات العمل في اليوم ) و تكون النتيجة عدد الايام التي يحتاجها المقاول لتنفيذ النشاط ج- وضع العلاقات المنطقية بين الانشطة المختلفة للمشروع : حيث توضع الانشطة في ( جدول3 ) يكون العمود الاول النشاط الاول و العمود الثاني النشاط الثاني و العمود الثالث العلاقة بينهما و العمود الرابع الفترة الزمنية الفاصلة وتكون العلاقات علي احدي الصور : 1- start to finish : يبدأ الثاني بعد نهاية الاول بفترة ( SF>0 ) 2- start to start : يبدأ الثاني مع بداية الاول ( SS=0 ) 3- finish to start : ينتهي الاول قبل بداية الثاني بفترة ( FS>0 ) 4- finish to finish : ينتهي الاول مع نهاية الثاني ( FF=0 ) د- تحديد البداية المبكرة و البداية المتأخرة و النهاية المبكرة و النهاية المتأخرة للانشطة المختلفة : تعمل في ( جدول 4 ) معتمدة علي ( الجدول2 و3 ) مكون من خمسة اعمدة ,حيث يكون العمود الاول اسم النشاط و الثاني و الثالث البداية المبكرة و المتأخرة و العمود الرابع و الخامس النهاية المبكرة و المتأخرة هـ - رسم الجدول الزمني للمشروع باحدى الطرق المتعارف عليها و باستخدام احد البرامج المعروفة 2 . التفاوض مع المقاول لزيادة عدد العمال او المعدات التعديل الأخير تم بواسطة نهر النيييل ; 02-12-2007 الساعة 05:45 PM. سبب آخر: مشاركة مميزة نشكر الاخ العضو الفاضل على افادته |
|
||||
|
نشكر اخونا الفاضل الدهاس كما نشكر اخونا الفاضل الزميل محمود حازم على افاداتكما الجزيلة واود ان اضيف بان اعتماد البرنامج الزمني من قبل الاستشاري يجب فيه ان يدقق قبل الاعتماد في كل البنود ويطابقها بما لديه من مستندات تعاقدية وكما يجب ان يضيف ويشير الى ان اي بنود لم تذكر في البرنامج الزمني هي مشمولة ضمنا في المدة الزمنية لتلك البنود المعتمدة بالبرنامج كذلك يجب تحديد وقت لبند التسليم النهائي حيث نرى الكثير من البرامج الزمنية يكون فيها مدة الاستلام الابتدائي صفرا او يوما واحدا وبالطبع يجب ان تتناسب مدة هذا البند حسب حجم المشروع واحيانا يتم تقسيم الاستلام الابتدائي للاعمال على مراحل حسب حاجة المالك لتشغيل المشروع وهنا يجب تدارس بند الاستلام الابتدائي ليحقق اقصى فائدة للمشروع مشكورين جميعا |
|
||||
|
بارك الله فيكم جميعا وزادكم من علمه
__________________
تامر المصرى Planner Engineer Associated Consulting Engineers Company Oman يا ريت تدخل هنا علشان تتضاعف حسناتك ولا تنسى الدعاء لكل من بالملتقى http://www.shbab1.com/2minutes.htm |
![]() |
| مواقع النشر (المفضلة) |
| أدوات الموضوع | |
| تقييم هذا الموضوع | |
|
|