السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اظن انه جاء الدور على عضو جديد ليكون في منصة الأعتراف ، الأخ

ابوصالح احد الأعضاء المميزين بالملتقى تجده في مواقع متفرقه ذو

اخلاق ورؤية ثاقبة ، متابع جيد ردوده رائعة ، له مشاركات متميزه

(احبة في الله )

فاظن انه حان دورك ، ارجو ان يكون صدرك رحبا باسئلة اخوتنا في المنتدى ، شباب شدوا حيلكم ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

السلام عليكم ورحمة الله و بركاته ..

ياهلا بك أخي معماريمن ..


ونعم الإختيار ..
فليتوجه أبو صالح لمنصة الاعتراف أقصد لنتعرف على الكثير عنك و عن تخصصك و ابداعاتك ...


و للجميع تحياتي ..

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

كنت دائما ارى تردد وخجل الكثير من الاخوة الذين سبقوني في منصة الاعتراف في قبول الدعوة ... ولكن لم اشعر بها حقا الى اليوم....

اشكر الاخ معمايمن على الاختيار وعلى نفسيته الطيبة و اقول له احبك الله كما احببتني من اجله....

اما عن شيخ ملتقى المهندسين و ابرز مؤسسيه فأقول له احرجتني بمجرد مشاركتك في الموضوع...عوضا عن مجاملتك اللطيفه لحسن الاختيار ....

اما عن قيول او رفض الدعوة فلا اعتقد ان لي الحق بشكل كبير في القرار.....ولكن اتمنى من الاخوة النظر مرة اخرى في اقتراح اخ افضل مني مشاركة في المنتدى ... ثم القرار بقبول اختيار الاخ معماريمن او تأجيله ..........

أحسنت الاختيار أخي معماريمن ،،

أستعد يا أبا صالح للأسئلة الكثيرة.

هاااااااااااااااااااا
"وما يقع إلا الشاطر" كما يقولون عندنا في الأمثال المصرية

إختيار موفق أخي معماريمن

عذرا أخي أبوصالح لامفر وقع الفاس في الراس

مافي مجال لازم تعترف

ها أنا اجهز الأسئلة

كن على انتظار

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

شيخنا المهندس لك خالص الأحترام ............

اخي الكريم فيصل اشكر لك تاييد لي بالأختيار ...........

صاحب الأفكار الجميله yassermehanna واساس الموضوع يسلم الفاس وراعيها ..........

الأخ ابوصالح مالك مفر وين بتروح منا استعد للأسئلتي التي نقلت حرفيا من اسئلتك لأخينا الكريم معمار (اريد ان ارى اجوبتك الخاصة )

اقول بسم الله الرحمن الرحيم :


بطاقتك الشخصية ؟
اذكر ما لا نعرفه عنك...المؤهل العلمي...الجامعه المتخرج منها .... سنة التخرج....اعزب متزوج...يعني الي في خاطرك وتعتقد انه ربما يجعلنا نقرأ مداخلاتك بشكل افضل؟

ماهو سبب اختيارك لمهنة العمارة؟

هل مهنة العمارة مهنة او مهارة تكتسب ام انها مهارة تطور؟

ماهي المهارات التي يجب توفرها في المعماري؟و أي المهارات التي لا تكون الا لدى المعماري؟

نعلم ان العمارة اكثر من فن؟ فأي فنونها تعتقد انك تجيده اكثر؟

العمارة كلمه كبيرة...ماذا تعني لك؟ وماذا تعتقد انها تعني للاخرين؟

ما اقرب الفنون الى فن العمارة من وجهة نظرك؟

ادارة المشاريع مهارة مهمه للمعماري فأين انت منها؟

ماهي مشكلة المعماري العربي (ان وجدت) وماهي مشكلة المعماري الغربي؟

عندي اسئلتي الخاصة بس ابي ابدأ من وين؟

الخير جاي بالطريق..............

تحياتي العاطره

اخوكم :معماريمن

السلام علبكم ورحمة الله وبركاته

الاخوة الاحباب... اتمتى ان اكون ضيفا خفيف الظل لا يعكر مزاجكم بأجوبته أو بحضوره...

كما اود ان اشكر سلفا سعة صدركم وتفهمكم وحلمكم وأسئلتكم ومناقشاتكم وخاصة الحادة منها...كما أعتذر عن التقصير وسوء الفهم وركاكة الاسلوب وسوء الاملاء والتمسك برأيي حتى يثبت لي عكسه بالاضافة الى اي اخطاء لم أعيها ولم أعي ما ياترتب عليها... " وما توفيقي الا بالله"

الاخ معماريمن ... حركة ذكية منك نردها لك في الافراح

بسم الله وعلى بركة الله,,,

اذكر ما لا نعرفه عنك...المؤهل العلمي...الجامعه المتخرج منها .... سنة التخرج....اعزب متزوج...يعني الي في خاطرك وتعتقد انه ربما يجعلنا نقرأ مداخلاتك بشكل افضل؟
أبو صالح و فيصل
من المملكة العربية السعودية – تنحدر أصولي الى اليمن (حضرموت)
مواليد جدة 1978م – 1398 هـ
بكلريوس عمارة من جامعة الملك عبدالعزيز بجدة كلية تصاميم البيئة 2002
ماجستير في ادارة المشاريع الانشائية من جامعة هيريوت-وات بأدنيرة, اسكوتلاتندا, بريطانيا, 2004
احضر حاليا الدكتوراة في نفس الجامعة عن موضوع الادارة المالية للمشاريع وتأثيرها على صانع القرار. نسأل الله التوفيق للجميع ,,,دعواتكم

من خلال النبذة المختصرة يتضح انه ليس لي الخبرة الكبيرة في المجال وخاصة العملي منه حيث انني لم اعمل سوى تقريبا سنة واحدة في مكتب البيئة (المعماري علي الشعيبي) ثم توجهت مستعينا بالله للدراسات العليا بناءا على رأي الكثير من من يعرفونني ويعرفون المهارة التي أجيدها.

ما هو سبب اختيارك لمهنة العمارة؟
بكل بساطة ... انا من عائلة تربت على التجارة ولذلك كنت ابحث عن مهنة يمكن لي ان اتاجر بواسطتها (من دون الاخلال بها وبقيمها) بالاضافة لحبي الشديد لأن اكون من اصحاب المهن .. وكما يقولون " صنعة في اليد أمان من الفقر".
علاوة على ذلك والدي واخي الكبير قد سبق وعملا في المقاولات وكان يجذبني كثيرا موقع المهندس المعماري في بوتقة هذه الاعمال.

هل مهنة العمارة مهنة او مهارة تكتسب ام انها مهارة تطور؟
أوافق رد الاخ باسم لحد كبير حيث قال "مهنة + مهارة مكتسبة + تطوير الذات = معماري متميز ... وهو الناتج الذي يتطلع إليه كل معماري يسعى إلى الأمام والتقدم بخطوات ثابته" وأضيف انه في اسوء الظروف فقد امتلك المعماري مهنة يقدر ان يواجه بها الزمن وعثراته كما انه قد فتح امامه العديد والعديد من مجالات العمل والابداع.

ماهي المهارات التي يجب توفرها في المعماري؟و أي المهارات التي لا تكون الا لدى المعماري؟
بالاضافه الى ما تفضل به الاخ باسم ... وهذه لا تكون الا لدى المعماري الفاهم وهي مهارة تقديم الحق العام المعماري على الحق الخاص...أي بلغة أوضح ربما تكون مهارة المفاوضات
أحب ان أركز على ما تفضل به الاخ باسم "الإحساس باحتياجات الآخر دون الحاجة إلى ذكرها هي من المهارات التي لا تتوفر الا للعماري"

نعلم ان العمارة اكثر من فن؟ فأي فنونها تعتقد انك تجيده اكثر؟
أعتقد انني اجيد فن النقد المعماري...وقد قيل لي في أحد المشاريع انني "اداري محنك"

العمارة كلمه كبيرة...ماذا تعني لك؟ وماذا تعتقد انها تعني للاخرين؟
العمارة بالنسبة لي هي توطين وظيفة ما بأفضل السبل والاحوال دون الخوض في الفلسفة المعمارية!!
اعتقد انها للعامة مجموع امرين اولهما تحقيق وظيفة وثانيهما لوحة جميلة.

ما اقرب الفنون إلى فن العمارة من وجهة نظرك؟
فن الالقاء.....فهو يشمل دراية وفهم المتلقي (وهو ما يعادله فهم العميل) ثم فهم موضوع اللقاء ( ويعادله فهم المشروع ومتطلباته) ثم تحديد الاهداف المراد ابرازها وتحقيقها , ثم اقناع المتلقي بجدوى مايسمع ثم عرض الموضوع عرضا لائقا.
كما انه يحتاج الى مهارة وتدريب مثل العمارة تماما.

ادارة المشاريع مهارة مهمه للمعماري فأين انت منها؟
اعتقد انني أملك العدات والعدة الذين سوف يمكناني بإذن الله من ممارستها بأداء قوي ومبدع

ماهي مشكلة المعماري العربي (ان وجدت) وماهي مشكلة المعماري الغربي؟
مشكلة المعماري العربي هي مشاكل تنظيمية في مجملها + تجاهل الكثير لدور المعماري + ظلم المعماري لنفسه ولمهنته.
المعماري الغربي اعتقد ولا اجزم انه احيانا "زيادة عن اللزوم" معقد وفلسفي

-----------------------------------------------
شكرا معماريمن "إبن العم" على أسئلتي الجميلة والراقية والانيقة..... ..... وفي انتظار اسئلتك التي لن تكون بأي حال من الاحوال "غثيثة"

عزيزي المهندس أبوصالح هذه عينة بسيطة من الأسئلة أكتبها على عجل بانتظار إجابتك لـ (صحصحة) النقاش

1- ما تعريف العمارة بالنسبة لك ....وهل هي علم أم فن؟

2- إلى أي الاتجاهات المعمارية تميل أكثر؟

3- ما رأيك في العمارة في وطننا العربي ؟

4- ثلاث معماريين عرب أعجبوك .............أو أكثر إن شئت ؟

5- ثلاثة من غير العرب ؟

6- ثلاث مباني أعجبتك؟

7- ماذا ترى بالنسبة لمستقبل العمارة في بلادنا ؟

8- دولة عربية تعجبك العمارة فيها ؟ لماذا هي بالذات؟

9- دولة غير عربية ؟ لماذا هي بالذات؟

10- ما تعريف الوظيفة وما تعريف الشكل في العمارة في رأيك............ وما العلاقة بينهما ؟

الكثير من التساؤلات في طريقها اليك كن على استعداد

لا أعتقد ان المجال يسمح لي ان استطرد في اسباب اعجابي بما يطرح الاخ أبو صالح ، فهو عضو فعال يشارك برأيه في أغلب ما يتم طرحه ، ويحاول ان يساعد الآخرين بما يستطيع. ذلك لأن المجال هنا مجال اسئلة وردود ، والاسئلة كثيرة ، تضاف الى ما طرحه الاخوين الكريمين قبلي.

- أتذكر انه سبق ان طرح فيما سبق في هذا المتلقى نقاش حول نجاح المهندسين في ادارة المنشاءآت بشكل عام ، وقد لفت نظري اشارتك الى فن الادارة في توقيعك ، فما رأيك في عمل المهندس كمدير ، وهل صحيح ما يشاع حول نجاحهم في الادارة؟.

- يعتبر المعماري علي الشعيبي ثروة وطنية حسب ما ذكر المعماري محمد النعيم، وذكرت في ردك على اسئلة الاخ معماريمن انك عملت في مكتب البيئة والمعماري علي الشعيبي ، فهل لك ان تحدثنا عن علي الشعيبي بما يمكن ان يعرف اعضاء الملتقى عليه؟.

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أهلا بك أخي العزيز أبو صالح
اختياااااااار في محله طبعا ..........
ولكني اعتقد انك في المكان الصحيح فانت من اكفأ من يستحق الاستجواب
ارحب بك مرة تانية
والاسئلة قادمة ان شاء الله
ولكني سأترك لك الفرصة للاجابة على أسئلة الزميل ياسر والأخ فيصل الشريف
انا في الانتظار بفارغ الصبر

شكراااااااااا

السلام عليكم
من واقع قرائتي للكثير من المواضيع التي كتبتها أخي العزيز يظهر بشده اهتمامك بعلم الادارة .
وفي أحد الموضيع التي قمت بكتابتها تناولت الهندسة القيمية بالذكر.
.....كثيرا ما سمعت عنها ، ولكن حتى الآن لا أعرف ما تختص به بالضبط .
فهلا تكرمت مشكورا أخي أبو صالح بتوضيح مجال واختصاص الهندسة القيمية.
وهل هي شهادة إضافية قد يحصل عليها المهندس أم انها تخصص قائم بذاته؟؟؟!!!!
ولك جزيل الشكر

..............مع تحياتي.............
ياســـYasserMehannaــــــر

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوة الاعزاء...

شكرا لردودكم المشجعة ...ولمجاملاتكم الراقية...فإنني لا استحق على الاقل الكثير منها.......

كما ارجو منكم الصبر حتى اتمكن من الاجابة على الاسئلة...ان شاء الله قريبا جدا انجزها....

الى اللقاء

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكر الاخ ياسر على اسئلته ... ولو اني اعتقد ان الاخ عبد المحسن قد بلي بلاءً حسنا في الاجابة عليها....ولذلك احاول الاجابه مختصرا ومضيفا وجهة نظر ربما لم تناقش.

ما تعريف العمارة بالنسبة لك ....وهل هي علم أم فن؟
العمارة بالنسبة لي هي مرآة المجتمع والسجل التاريخي لحضارته ...
اما عن السؤال هل هي علم ام فن... فالامر بالنسبة لي هو اقرب الى ان يكون "هل البيضة من الدجاجة ام الدجاجة من البيضة"... وانا شخصيا لا أعتقد ان المعلومه هذه بالتحديد مهمة...أتفق أنها قد تشكل اشكالية ولذلك دائما ما يتكرر السؤال حولها. ولكن شخصيا اعتقد ان كثرة التساؤلات عنها هو بسبب رغبة المعماري بالخروج ولو قليلا عن وضع زملائه المهندسين وتعاملهم مع الارقام والمواضيع بطريقه علمية بحته الى الوصول الى نوع من الاندماج بين التفكير العلمي المبني على اسس هندسية علمية مع الفلسفة العلمية الجمالية...
كما ان انتماء قسم العمارة للكليات العلمية تارة وللكليات الفنية تارة اخرى قد خدم بطريقة ما اثراء الموضوع بالمزيد من الاطروحات والنظريات و القناعات...والتي دائما ما تكون من قبل الطلاب وحديثي التخرج والتي قد تتلاشى تدريجيا عند ممارسة المهنة ...
اخيرا من الذي قال ان الفن ليس بعلم؟؟؟

إلى أي الاتجاهات المعمارية تميل أكثر؟
لا اميل الى اي منها ... الاتجاهات المعمارية المختلفة كلها جميلة وتخدم العمارة بتنوعها ... وهي بالنسبة لي "مزاج" اليوم تعجبني التفكيكية وقد ينتابني شعور انها هي الافضل لمشروعي الحالي وفي الغد قد ينتابني شعور وحب للتراثي التجديدي وهكذا..............فما هو مزاجكم اليوم ... ربما تكعيبي؟؟؟

ما رأيك في العمارة في وطننا العربي ؟
لست انا من اقيمها.......ولكن هي مزيج غير متوافق في اغلب الاحيان من وجهة نظري فمنها المبدع و الجميل ومنها المستعار ومنها المسروق ومنها المقلد تقليد اعمى ومنها الجميل بذاته المشوه بما حولة.....لا نقول الا الحمد لله على كل حال....وانا مؤمن بأن تطورها يبدأ من تطور البيئةالمبنية من حولها.

ثلاث معماريين عرب أعجبوك .............أو أكثر إن شئت ؟
المعماري راسم بدران
المعماري علي الشعيبي
المعماري عبدالمحسن فرحات
...و أخيرا المعماري الجاد الذي يضيف للعمارة العربية او على الاقل لا يشوهها...

ثلاثة من غير العرب ؟
المعماري البريطاني السير نورمان فوستر
المعماري الاسباني سانتياغو كالاترافا
المعماري الامريكي ذو الاصول الصينية أي أم باي
المعماري الامريكي ذو الاصول البنغالية لويس خان

ثلاث مباني أعجبتك؟
مبنى البيت الابيض الامريكي
مبنى مطار و محطة قطار مدينة ليون بفرنسا
مبنى برج العرب "بغض النظر عن وجود الصليب من عدمه ... مع اعتقادي انه يمكن معالجته معماريا بطريقه لائقة قد تضيف الكثير للمبنى"
...اخيرا أي مبنى يعتقد مستخدميه انه أوفى بإحتياجاتهم وأدى الوظيفة منه على المستوى المطلوب...
ربما الحق صور المباني لاحقا...

تايــع..

ماذا ترى بالنسبة لمستقبل العمارة في بلادنا ؟
مستقبل العمارة يعتمد على ثلاث اشياء في وطننا والله اعلم:
1- الوعي العام عن اهمية العمارة في حياتنا ... وان تنعكس فكرة نعيش" نجمع الاموال" لنبني الى نبني لنعيش "نتنعم ونستمتع بما بنيناه"
2- تطور المستوى التعليمي لمهنة العمارة
3- وجود من يقدر اهمية العمارة في الحياة فيهيء لها القوانين والانظمة التي تساعدها وتدعمها في تحقيق عمارة تنفع ولا تضر , عمارة لا تشوه وانما تضيف للقيم الجمالية, عمارة تندمج بكل أريحية مع العلوم الانسانية والتطبيقية للوصول الى بيئة مبنية مثالية.

دولة عربية تعجبك العمارة فيها ؟ لماذا هي بالذات؟
لم ازر الكثير منها......

دولة غير عربية ؟ لماذا هي بالذات؟
لوس انجليس الامريكية...ببساطة لتنوع العمارة بها...و لوجود التنظيم المرن جدا بها .. لا علم لي عن القوانين البلدية هناك ولكن كان التنظيم العمراني من اكثر المظاهر التي لفتت انتباهي في المدينة.


ما تعريف الوظيفة وما تعريف الشكل في العمارة في رأيك............ وما العلاقة بينهما ؟
الوظيفة هي الهدف الرئيسي المراد الوصول اليه...والشكل هو الوسيلة الذي تتحقق الوظيفة من خلاله
من اجابتي تتضح العلاقة بينهما .. فهما مكملين لبعضهما ان فشل الاول فشل الثاني والعكس بالعكس

اما ان كنت تلمح بسؤالك عن ايهما أصح تحقيق الوظيفة على حساب الشكل ام تحقيق الشكل على حساب الوظيفة...فأقول ان لكل مشروع معطياته التي تحدد ذلك ...ولكن في الغالب الوظيفة اهم.

اتمنى ان اكون قد اضفت معلومة الى معرفتكم.............شاكرا الاخ ياسر مهنا على اسئلته الجميلة.. والى لقاء اخر مع اسئلة أستاذنا فيصل الشريف فيى القريب ان شاء الله

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الاخ الاستاذ فيصل....كم أكن لك من الكثير من الاعجاب, شاكرا لك اسئلتك ومرورك على الموضوع...

أتذكر انه سبق ان طرح فيما سبق في هذا المتلقى نقاش حول نجاح المهندسين في ادارة المنشاءآت بشكل عام ، وقد لفت نظري اشارتك الى فن الادارة في توقيعك ، فما رأيك في عمل المهندس كمدير ، وهل صحيح ما يشاع حول نجاحهم في الادارة؟.
أعتقد ان من أكثر الامور التي ربما تكون متناقضة في هيئتها هي قدرة المعماري "بالتحديد" لإجادة فن الادارة.. .. ولشرح هذا التناقض اسمحوا لي بأن أبحر ولو قليلا في هذا الموضوع لمعرفتي او اعتقادي "بشكل أصح" ان الاخ فيصل "السائل" لا يريد اجابة سطحية وهذا ما إسشفيته من سؤاله ومن كتاباته العميقة في المنتدى...

أبدأ بطرح تعريف الادارة ثم الاداري وصولا الى مهارات الاداري الجيد ثم الحكم على وجودها من عدمه لدى المعماري بشكل خاص....-( أخشى انني غيرت مصطلح مهندس الى معماري وذلك لأنني معماري او" مهندس معماري" لا ارغب بتناول الموضوع بالحديث عن المهندسين عامة..فعذرا اخي فيصل) -

هناك تعاريف كثيرة ولكن اكثر ما اتفق مع مفهومي لها هو ما نشره موقع اداريات كتعريف للادارة والاداري "يمكن زيارة الموقع على الرابط هنا"
الادارة : هي عملية انسانية اجتماعية تتناسق فيها جهود العاملين في المنظمة أو المؤسسة ، كأفراد وجماعات لتحقيق الأهداف التي أنشئت المؤسسة من أجل تحقيقها ، متوخين في ذلك أفضل استخدام ممكن للامكانات المادية والبشرية والفنية المتاحة للمنظمة.
الاداري : هو الانسان الذي يوجه جهوده وجهود الآخرين معه لتحقيق الأهداف المتفق عليها ، مستعملا العمليات الادرية والمهارات الادارية مع التوظيف الأمثل للقدرات والامكانيات .
اما عن مواصفات الاداري الجيد من وجهة نظري هي من يملك المهارات التالية:
1. من يفحص بإستمرار نمو أو تدهور المنظمة.
2. من له عين ثاقبة في تمييز الفرص المحيطة بها.
3. من يطور أساليب الادارة في علاج المشاكل التي تواجهها المنظمة.
4. من يزيد الثقة والإحترام والتفاعل بين أفراد المنظمة.
5. من يزيد حماس ومقدرة أفراد المنظمة في مواجهة مشاكلهم وفي انضباطهم الذاتي.
6. من يطور افراد قادرة على الإبداع وراغبة فيه.
7. من يتحكم بالحفاظ على أصالة الصفات المميزة لأفراد وجماعات وإدارات وعمل وانتاج المنظمة.
8. من عنده المرونة في اتخاذ القرارات.
9. من يبني مناخ محابي للتطوير والإبداع.

الان ننظر الى المعماري "الجيد": فنجد انه في الغالب يعمل مع فريق عمل ويدير افراد ومهندسين وفنيين ورسامين...فالامر بطبيعته يجعل منه ان يتحمل عبء الادارة....اليس كذلك؟؟ وفي نفس الوقت فهو قد يكون مرؤوسا من ادارات اعلى منه...
المواصفات السابقة تنطبق بشكل شبه كامل على طريقة تفكير المعماري في الغالب اثناء معالجته لمشروع ما بل وتتكرر بإستمرار في المشاريع التي يعالجها فيكون له الخبرة التي ربما لا توجد في غيره من المديرين ... ويكون ذلك مثلا في تصميم اي مشروع جديد فنجد الخطوات هي ذاتها المواصفات المطلوبة للمدير الجيد...فلنعاينها سويا ونرى كيف يمارس المعماري الادارة بطبيعته:
1. من يفحص بإستمرار نمو أو تدهور المنظمة>>>المعماري يفحص بإستمرار نمو او تدهور مراحل المشروع.
2. من له عين ثاقبة في تمييز الفرص المحيطة بها>>>المعماري يتصيد الفرص المحيطة بالمشروع ويستغلها لصالحه.
3. من يطور أساليب الادارة في علاج المشاكل التي تواجهها المنظمة>>>المعماري دائما يطور من اساليب معالجاته المعمارية للوصول للحل الامثل.
4. من يزيد الثقة والإحترام والتفاعل بين أفراد المنظمة>>>المعماري لابد له من عمل ذلك مع العميل وفريق العمل.
5. من يزيد حماس ومقدرة أفراد المنظمة في مواجهة مشاكلهم وفي انضباطهم الذاتي>>>المعماري لابد له من عمل ذلك مع فريق العمل.
6. من يطور افراد قادرة على الإبداع وراغبة فيه>>>المعماري لابد له من عمل ذلك مع فريق العمل.
7. من يتحكم بالحفاظ على أصالة الصفات المميزة لأفراد وجماعات وإدارات وعمل وانتاج المنظمة>>>المعماري له امكانية تعريف صفات الاصالة للمشاريع وله القدرة على التعامل معها.
8. من عنده المرونة في اتخاذ القرارات>>>المعماري ان لم يكن مرنا فهو ليس معماري.
9. من يبني مناخ محابي للتطوير والإبداع>>>المعماري شخص مبدع بطبيعة مهنته وهذا يعطيه الأسبقية للرغبه في بناء هذا المناخ.

وهنا يتبين ان المعماري من ابرز الكفاءات في فن الادارة حيث انه يمارس ابجدياتها مرارا وتكرارا كما اوضحت ذلك ... ولكن هناك من المعماريين من لا يصلحوا لهذا المنصب بتاتا!!! وهنا يكون التناقض "الشكلي"... وهذا لانه هناك من المعماريين المميزين من لا يعمل الا بمفرده أو بعيدا عن ضوضاء المنظمة و منهم من لا يجيد ادارة انتاجه عوضا عن ادارة انتاج الاخرين, ومنهم من لا يجيد حسن التعامل مع الآخرين او لا يحب الاختلاط. فكيف له ان يدير منظمة ما بموظفيها وعملائها. وهذا كله ينصب في المواصفات التي يجب تفاديها لدى الاداري الناجح.....
اما بخصوص التوقيع فهو اشارة الى اهمية تناول مهام الادارة بشكل فني... " فقط لاغير لايروح بالكم بعيد"