|
|
|
|
|
|
يسر إدارة الملتقى أن تهنئ الجميع بحلول شهر رمضان المبارك ، تقبل الله منا ومنكم صالح الأعمال ( اضغط هنا ) |
|
|||||||
| الإدارة الهندسية وإدارة المشاريع ................ بإشراف : فيصل الشريف, ابوصـــــالح، نهر النيييل، محمود حازم عياد |
 |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع | تقييم الموضوع |
18-09-2007, 02:14 PM
|
||||
|
||||
|
السلام عليكم
الاستاذ المهندس عبدالمنعم سلام ... حياك الله تعقيب رائع وموفق .. ونقاط للحوار جميلة ومهمة جدا .. ولذلك اجد ان تقود النقاش حول هذا موضوع "التأهيل المسبق للمقاولين" في موضوع جديد تنشأه .. كي يستفيد الاعضاء من النقاش الجميل وايضا حتى يتسنى لنا الرجوع الى الموضوع وفهرسته بشكل اسرع ...
__________________
رجاءً فلنكتب بلغة عربية مفهومة للجميع، وندع اللهجات المحلية 
|
|
18-09-2007, 09:48 PM
|
||||
|
||||
|
احييكم جميعا على الحوار العلمي الفني الخبراتي المتصل واود ان اذكر هنا ايضا ان سابقة الخبرة للشركات المقاولة يوجد بها ثغرة كبيرة لمستها في العديد من الشركات التي لها خبرة سابقة في مشاريع تماثل المشروع المطروح للمناقصة وهي ان قوة الشركة ونجاحها يكمن في عناصرها البشرية العاملة بها والمستمرة فيها وليس بالمشاريع التي قامت بتنفيذها وتلك العناصر ليست ثابتة وخصوصا في البلاد التي يعمل بها اجانب فتكون المفاجأة ان الشركة التي نفذت ونفذت وانهت مشاريع بشكل ممتاز في السابق قد لا تستطيع ان تقوم بتنفيذ المشروع المماثل والمطروح للمناقصة ويكون اختيارها حسب الخبرات التراكمية للشركة من المشاريع المنفذة وهنا يبرز دور تقصي المعلومات الآني عن الشركة المقاولة المتقدمة بالعطاء وفي الغالب لا يتمكن جهاز ادارة المشروع من التعرف التفصيلي عن احوال الشركات الداخلية ويعتمدون على المعلومات المستندية والتي قد تكون غير مطابقة لما هو عليه الحال بالشركة نقطة اخرى وهي ان تدخل المالك او ممثله الغير مؤهل يفسد كثيرا من جهد فريق ادارة المشروع واذكر هنا في احد المشاريع بالرياض ان ممثل المالك (غير مهندس) قام بالضغط على اقل الشركات سعرا وتم خفض المشروع من حوالي 8 ملايين الى 5 ملايين دون معرفة بضرورة تثبيت المواصفات الفنية او الكميات لنفس المشروع واعتبر المالك انه حقق المعجزة في خفض التكاليف ما لم تحققه ادارة المشروع وما كان من الشركة المقاولة الا ان لعبت في المواصفات وقدموا للمالك سعرا على اساس تلك المواصفات معتمدين على اوامر التغيير اثناء المشروع في حالة اصرار المشرف على المواصفات القياسية * * * كما اؤيد رأي اخونا الفاضل ابو صالح بإفراد موضوع خاص بمعايير تقييم المقاولين واسس اختيارهم والاوزان النسبية لكل معيار للوصول الى ارشاد فني يكون تحت يد الاخوة الزملاء المهندسين بادارة المشاريع مشكورين جميعا
|
|
19-09-2007, 05:24 AM
|
||||
|
||||
|
الســــلام عليكم
الاخ المحترم المهندس / أبو صالح أعتز بثقتك الغالية لإدارة الحوار والتفاعل فى عملية التأهيل المسبق نبدأ أولاً : بعملية التقييم للقدرة الفنية قبل البحث فى وضع المعايير ومدى فاعلية كل معيار فى قياس عامل من عوامل القدرة علينا الاجابة على سؤال هام وهو ما هى عوامل القدرة الفنية التى ننشدها أن تتوفر فى المقاول لتنفيذ مشروع معين وسوف آخذ أو عامل من كلام الأخ المهندس نهر النيييل 1 - كفاءة وقدرة العاملين الفنية سواء الدائمين أو المرشحين من قبله على تنفيذ المشروع طبقاً للمواصفات المطلوبة مع العلم بأن هذا يعد أهم عامل من عوامل القدرة الفنية كما أشار الاخ نهر النيييل أما تخوفه من تبديل العاملين فهذا مفروض معالجته ضمن تصمييم المعايير لقياس هذا العامل أرى أن نبدأ فى التفكير فى تصميم المعايير لهذا العامل ثم بعد ذلك ننتقل لعامل آخر رجاء ألا يتردد أى زميل مهما كانت خبرته صغيرة أو كبيرة فى المشاركة وشكراً للجميع وكل عام وأنتم بخير التعديل الأخير تم بواسطة عبدالمنعم سلام ; 19-09-2007 الساعة 05:28 AM.
|
|
19-09-2007, 08:43 PM
|
||||
|
||||
|
السلام عليكم
الاخ الكريم عبدالمنعم سلام .. لقد تم فتح موضوع جديد تحت عنوان "معايير تقييم المقاولين واسس اختيارهم ... دعوة للنقاش" لنقاش هذا الموضوع بتفاصيله .. ثم ترك هذا الموضوع "مواضيع من واقع ممارسة المهنة" لاستقطاب مواضيع اخرى مهمه ... اتمنى لك التوفيق في ادارة النقاش واثراء المعرفة .. وجزاك الله خيرا .. الاخ الكريم نهر النيل ... رد في الصميم كما عودتنا جزاك الله خير .. ونأمل بالعديد من الامثلة الواقعية الاخرى في الموضوع الجديد ...
__________________
رجاءً فلنكتب بلغة عربية مفهومة للجميع، وندع اللهجات المحلية
|
|
02-10-2007, 07:53 AM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
أوافقك الرأي ، ولقد مررت بعدة مشاريع كانت المخاطر الاساسية تتركز في المالك أما أن هناك عدة مقاولين لا يراعون حق الله، فهذا موجود في كل مكان وزمان ولن ينتهي إذن المتابعة الجادة هي الأفضل
__________________
التعديل الأخير تم بواسطة CVLMASTER ; 02-10-2007 الساعة 07:57 AM.
|
|
02-10-2007, 08:18 AM
|
|||
|
|||
|
اقتباس:
ردك بالفعل رائع ويستخق الإشادة، كما يدل علي حسن تقييم للأمور وتحليل رائع للمعلومات فعلاً لكي تتقدم المقاولات لابد من التخلي عن فكرة المقاول أبو لبدة لابد للمالك أن يتخلي عن فكرة أن المقاول غشاش ولقد واجهت ملاك للمشاريع تخفي بعض الفنيات أثناء العطاء حتي يقع فيها المقاول ما بين فقد سمعته أو فقد وخسارة ربح المشروع وأموال إضافية
__________________
|
|
02-10-2007, 12:02 PM
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
|
|
02-10-2007, 01:44 PM
|
||||
|
||||
|
وَلَا يَحِيقُ الْمَكْرُ السَّيِّئُ إِلَّا بِأَهْلِهِ فَهَلْ يَنظُرُونَ إِلَّا سُنَّتَ الْأَوَّلِينَ فَلَن تَجِدَ لِسُنَّتِ اللَّهِ تَبْدِيلاً وَلَن تَجِدَ لِسُنَّتِ اللَّهِ تَحْوِيلاً }فاطر43
|
|
03-10-2007, 12:30 AM
|
|||
|
|||
|
الى الاخوه جميعا
الفيديك هو شروط عامه تحافظ على التوازن بين ركائز العقد الثلاث المالك والاستشاري والمقاول ف وعند الاطلاع على محتويات الفيدك تجدها متوازنه بين الاطراف المذكوره ويعد الفيدك من اهم العقود المستعمله بالعالم والتي من خلالها تحدد واجبات الاستشاري وحقوق وواجبات المقاول والمالك وتعطي بالتفصيل حدود كل منهما وهو منصف ومنطقي لجميع الاطراف
|
|
22-10-2007, 12:16 AM
|
||||
|
||||
|
كورس في اسباب فشل المشروعات
وجدتة في احد المنتديات و فضلت ان يرفق بالموضوع
http://www.optimum-management.com/vb...isplay.php?f=4 و هو منتدي رائع ارجو ان يفيد و لهم ولكم الشكر
__________________
معماري: هشام محمد سمير ارجو عدم ارسال اي شكر حتي لا يضيع وقت الباحث في تصفح صفحات تخلو من المادة العلمية  التعديل الأخير تم بواسطة nagopc ; 22-10-2007 الساعة 12:20 AM.
|
|
05-11-2007, 10:59 PM
|
|||
|
|||
|
شكرا علي التواصل
|
|
05-11-2007, 11:02 PM
|
|||
|
|||
|
ياريت كل من له خبره في مجال البترول يتحدث عنها ولكم جزيل الشكر
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| أدوات الموضوع | |
| تقييم هذا الموضوع | |
|
|
 |
 |
 |
