صفحة 12 من 27 الأولىالأولى ... 28 9 10 11 1213 14 15 16 22 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 111 إلى 120 من 267
  1. [111]
    مشرف متميز


    تاريخ التسجيل: Mar 2005
    المشاركات: 225

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 119
    Given: 0
    تابع المشاركة السابقة .

    1 Not allowed!


    مشاركة جديدة جدا " الاعداد لشهادة cce/ccc " الملفات المرفقة

  2. [112]
    مشرف متميز


    تاريخ التسجيل: Mar 2005
    المشاركات: 225

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 119
    Given: 0
    الملف الاخير - تابع المشاركة السابقة

    1 Not allowed!


    مشاركة جديدة جدا " الاعداد لشهادة cce/ccc " الملفات المرفقة

  3. [113]
    مشرف متميز


    تاريخ التسجيل: Mar 2005
    المشاركات: 225

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 119
    Given: 0
    نستكمل ان شاء الله
    نبدأ اليوم قسم جديد من الكتاب :
    Section 3
    Planning & Scheduling
    يتفرع الى فصلين :
    Chapter 12 Planning
    Chapter 13 Scheduling
    حيث يبدأ هنا في الدخول بمجال التخطيط وما يتبعه من مواضيع .
    اليوم نبدأ مع :
    Chapter 12 Planning
    فصل عادي جداً في اعتقادي يفتقد الصياغة الهندسية في كتابته ، وكان من الممكن دمجه مع الفصل القادم Scheduling..
    المهم : من النقاط الهامة هنا أن نفرق بين Planning و Scheduling
    حيث يفرق معهد AACE INTERNATIONAL بينهما وستجد بملف الشرح الفرق بينهما .
    وهذا القسم Planning & Scheduling والاقسام التالية مفيدة لمن يدرس شهادة PLANNING & SCHEDULING PROFESSIONAL (PSP)
    لنفس المعهد .
    بقية مواضيع الفصل قراءة عادية .
    مع خالص الشكر والتقدير لكم .

    1 Not allowed!


    مشاركة جديدة جدا " الاعداد لشهادة cce/ccc " الملفات المرفقة

  4. [114]
    عضو


    تاريخ التسجيل: Jul 2007
    المشاركات: 31
    Thumbs Up
    Received: 0
    Given: 0
    الله يعطيك العافية يامهندس ويجزاك خير على الموضوع و المعلومات الاكثر من رائعة

    0 Not allowed!



  5. [115]
    مشرف متميز


    تاريخ التسجيل: Mar 2005
    المشاركات: 225

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 119
    Given: 0
    خالص الشكر والتقدير الاخ المهندس / ALMANSOUR لتكرمك بالرد .
    نستكمل ان شاء الله
    Chapter 13 Scheduling
    طبعا موضوع هذا الفصل واسع جداً وتم تأليف كثير من الكتب في هذا الموضوع بل أن أغلب كتب ادراة المشروعات يدخل ضمنها هذا الموضوع ومنها كتاب PMBOK و الكتب المؤلفة عليه وغيرها من كتب التخطيط المتخصصة فيمكن الرجوع لها لمن أراد المزيد من المعرفة وهذا ضروري جدا .
    الكلام ان شاء الله واضح بهذا الفصل والملفات المرفقة بها بعض الزيادات المفيدة .
    مثل ما ذكرت سابقا أن هذا الفصل Scheduling و الفصل السابق والاقسام التالية مفيدة لمن يدرس شهادة PLANNING & SCHEDULING PROFESSIONAL (PSP) وستحتاج الى الرجوع له عند دراسة كورس PSP .
    ولعلنا ان شاء نفرد مشاركة لمذاكرة كورسPLANNING & SCHEDULING PROFESSIONAL (PSP) ونتكلم بالتفصيل عن Scheduling و PLANNING ومشكلة كورس psp أن الكتاب الخاص به مجرد نقاط أو عنوانين للمواضيع بدون شرح أو تفصيل ، وتحتاج الى الرجوع الى المراجع للتوسع بكل موضوع ويحتاج الى مجهود ، وهذه طبيعة كورسات AACE INTERNATIONAL .

    توجد مشاركة سابقة بالملتقى بعنوان " قبل أن تبدأ بتعلم البريمفيرا " فيها توضيح لكثير من مواضيع هذا الفصل .
    مع خالص شكرى وتقديري .

    1 Not allowed!


    مشاركة جديدة جدا " الاعداد لشهادة cce/ccc " الملفات المرفقة

  6. [116]
    مشرف متميز


    تاريخ التسجيل: Mar 2005
    المشاركات: 225

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 119
    Given: 0
    معلومة فنية هامة ودقيقة استكمالا لهذا الفصل حصريا لاعضاء الملتقى الافاضل المتابعين للمشاركة:
    عند عمل حسابات الشبكة الامامية The forward pass والتى تستخدم التواريخ المبكرة للنشاط تلاحظ الاتي :
    لحاسب early finish EF
    EF = ES + D -1
    أى يساوى البداية المبكرة + مدة تنفيذ النشاط - 1 وهكذا لباقي الانشطة
    فمثلا النشاط A يبدأ في اليوم الرابع ومدة تنفيذ 3 ، سينتهي في اليوم (4+3-1) السادس
    ويبدأ النشاط التالي له ( المرتبط معه بعلاقة FS ) في اليوم السابع... وهكذا
    هذه الشبكة ستعتبر بداية أول نشاط للشبكة يبدأ في اليوم الاول (1)
    برجاء انظر لأمثلة الكتاب بالملفات المرفقة سابقا . وهذه طريقة حساب موضوع الكورس الذى نتذاكره أو طريقة حساب معهد AACE INTERNATIONAL وايضا الطريقة المتبعة في حسابات Primavera .
    ستجد في كتب أخرى ومراجع يستخدم اسلوب أخر :
    لحاسب early finish EF
    EF = ES + D
    أى يساوى البداية المبكرة + مدة تنفيذ النشاط .. وهكذا لباقي الانشطة
    فمثلا النشاط A يبدأ في اليوم الرابع ومدة تنفيذ 3 ، سينتهي في اليوم (4+3) السابع
    ويبدأ النشاط التالي له ( المرتبط معه بعلاقة FS ) في اليوم الثامن... وهكذا
    هذه الشبكة ستعتبر بداية أول نشاط للشبكة يبدأ في اليوم (0)
    عمليا الطريقتين في نهاية الامر تعطي نفس النتائج .
    لكن ما الاساس التى قامت عليه كل طريقة .
    الاساس للاسلوب الاول :
    Activities are starused as having begun in the morning before work begins and having ended in the evening after work has ended.
    يعنى النشاط A يبدأ في بداية يوم العمل مثلا 8 ص وينتهي قي نهاية مدة تنفيذه في نهاية العمل مثلا4م ، وتبدأ فعاليات النشاط التالي في صباح اليوم التالي لنهاية النشاط A
    الاساس للاسلوب الثاني :
    Activities are starused as having begun and end in the evening after work has ended.
    يعنى النشاط A يبدأ في نهاية العمل مثلا4م وينتهي قي نهاية مدة تنفيذه في نهاية العمل مثلا4 م، وتبدأ فعاليات النشاط التالي مباشرة بعد نهاية النشاط A في 4م .
    مرفق ملفين لتوضيح هذه النقطة وتأثيرها ولزيادة التوضيح .
    أرجو ان شاء الله الفائدة للجميع .

    0 Not allowed!


    مشاركة جديدة جدا " الاعداد لشهادة cce/ccc " الملفات المرفقة

  7. [117]
    مشرف متميز


    تاريخ التسجيل: Mar 2005
    المشاركات: 225

    وسام مشرف متميز

    Thumbs Up
    Received: 119
    Given: 0
    نستكمل ان شاء الله
    نبدأ مع قسم جديد
    Section 4
    Progress & Cost Control
    Chapter 14
    Progress Measurement and Earned Value
    بعد أن أفرد الفصلين السابقين عن الخطة والبرنامج الزمني يتكلم هنا عن مرحلة متابعة البرنامج المخطط عند التنفيذ وعمل مراقبة للتكاليف والانتاجية وتقيم النتائج وهذا القسم كله هام جداً وفي نفس الوقت يعتبر سهل نوعا ما ومفهوم للمهتمين بمجال ادارة المشروعات .
    في الفصل 14 يتكلم عن طرق قياس نسبة الانجاز وملائمة استخدام كل طريقة .
    Measuring Work Progress
    • Method 1—units completed
    • Method 2—incremental milestone
    • Method 3—start/finish
    • Method 4—supervisor opinion
    • Method 5—cost ratio
    • Method 6—weighted or equivalent units
    وطرق القياس المذكورة مفيدة وتعطي تأصيل علمي لبعض الطرق التى نستخدمها في عملنا ولا نعرف تأصيلها أو مصدرها العلمي ,
    ثم الحديث عن الطريقة المشهورة ( طريقة القيمة المكتسبة ) Earned Value
    ويحددها في هذا الفصل للمشروعات ذات الموازنة الثابتة المحددة for Fixed Budget
    وتوجد الكثير من المشاركات للزملاء بالملتقى عن Earned Value فيه توضيحات جميلة ومفيدة يرجى الرجوع لها .
    مع خالص الشكر والتقدير .
    مرفق 3 ملفات ومتبقي ملف واحد سأرسله تباعا لضيق الوقت .

    2 Not allowed!


    مشاركة جديدة جدا " الاعداد لشهادة cce/ccc " الملفات المرفقة

  8. [118]
    عضو


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 45
    Thumbs Up
    Received: 6
    Given: 0

    الأخ المهندس المجد : حسام الحو المحترم

    جازاك الله خيرا عن المجهود الرائع وروح المثابرة التي تتمتع بها.

    0 Not allowed!



  9. [119]
    عضو


    تاريخ التسجيل: May 2006
    المشاركات: 45
    Thumbs Up
    Received: 6
    Given: 0
    لدي بعض الملفات بخصوص موقع القيمة المكتسبة ولكني لا أستطيع تحميلها " إدارة المرفقات لا تعمل" وأرجو من الإخوة الكرام في إدارة الملتقى التوجيه والنصيحه.

    0 Not allowed!



  10. [120]
    عضو متميز
    الصورة الرمزية المهندس أحمد ستار


    تاريخ التسجيل: Aug 2009
    المشاركات: 5,026
    Thumbs Up
    Received: 12
    Given: 0

    Thumbs up شكر على مجهود

    بسم الله الرحمن الرحيم
    الزميل العزيز : م . حسام
    أولا :
    أرجو من الله أن يوفقك في الأمتحان .
    ثانيا :
    تشكر على المشاركة التي ستقوم بها ، وهذا هو ( البحث العلمي الجماعي ) .
    والمشاركة باذن الله ستكون من الزملاء المهتمين بذلك والفائدة باذن الله لجميع أعضاء المنتدى .
    وشاورهم بالأمر ( ص )
    وأمرهم شورى بينهم ( ص )
    لك كل تحياتي وتقديري العميقين .

    0 Not allowed!







    إسجد لِـ ربّك إذا أمتلى قلبك هُموم
    ربّك على " تصريف " الأحزان كـافل
    تلقـاه بِـ الشّدة معك دايم الــدُّوم
    يوم إنّك بوقت الرخاء عنّه " غـافل "



  
صفحة 12 من 27 الأولىالأولى ... 28 9 10 11 1213 14 15 16 22 ... الأخيرةالأخيرة
الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

عرض سحابة الكلمة الدلالية

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML