:جديد المواضيع
صفحة 18 من 26 الأولىالأولى ... 8141516171819202122 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 171 إلى 180 من 251

موضوع الاسبوع رقم 7 ( كيف تواجه مصاعب العمل؟ )

  1. #171
    جديد

    User Info Menu

    سؤال جيد للنقاش حيث إن أكثرنا يعاني من هذه المشكله ليس نحن كمهندسين فقط وانما بالمستوى العام
    لجميع أفراد المجتمعات العامله. وفي رأي المتواضع هناك نوعيين من الصعوبات التي تواجه الفرد في العمل 1-التقنيه
    2-الشخصيه

    التقنيه : وحلها في 1- زياده الدراسه المعلوماتيه للنظام المعمول به ومعرفه أدق التفاصيل بهذا النظام وحلول المشاكل المحتمله خلال عمل هذا النظام
    2- زياده عامل الخبره ممايعطي تراكم معرفي للمشكله التي تواجه النظام

    الشخصيه : 1- عزل الفكر أثنا العمل بما خارج العمل وتكمن صعوبه هذه الخطوه في عدم توفير أكثر المصانع أو الشركات لطبيب علم النفس الصناعي
    2- محاوله زرع بيئه جيده بين أفراد النظام مما يعطي مجال واسع للحركه فيه والمعايشه(علما بأن النقطه الاخير تعتمد على قدره الشخص بشكل أساسي).راجيا وشاكرا أرأكم .ودمتم


    0 Not allowed!

  2. #172
    جديد

    User Info Menu

    السلام عليكم اظن ان اكثرالصعوبات او المشكلات التي تواجه المهندسين حديثي التخرج وخاصه المهندسات هي احتكار المعلومات من ذوي الخبرة وتمسكهم بإرائهم حيث لا يتقبلوا ما هو جديد كما ان تقنية المعلومات و البرامج الهندسية التي لم تواكب فترة التي عملوا بها وعدم قدرتهم على مواكبتها في هذه الايام تجعلهم يعاملون حديثي التخرج بنديه


    0 Not allowed!

  3. #173
    جديد

    User Info Menu

    Need a mentor
    I've been in IT for about 2 years, and up until last month have always had someone within the workplace above me that I can talk to about the job, projects, difficulties etc.


    أنت بحاجه إلى معلم / موجه
    أنا أعمل في مجال الهندسه منذ عدة سنوات ، فالصعوبات والمشاكل بالمشاريع لا تنتهي. ولكن خلال الأشـهر الأخيرة وجدت بـعض التغـيير ولأول مره أجد نفسي أعمـل بدون أية صعوبات
    في البداية تشعر بأنك وحيد معزول ومضغوط بالعمل ولا تستطيع أن تتعامل مع الآخرين وخصوصاً من هم أعلى منك إدارياً... حيث كنت أتساءل هل يوجد من يعانون مثلي أم لا؟!
    ولكن خلال الأشهر الأخيره إلتقيت بأحد أعضاء الإدارة من المهندسين الذين لهم باع طويل وخبرة تتجاوز 33 سنة في الهندسة... هذا المهندس الكبير إستطاع تفهم مشاكلي وتوجيه قدراتي بما يعود بالنفع على الشركة...
    ولـهذا أقترح على كل شخص يواجه صعوبات بالعمل أن يبحث عن من يوجهه ويرشده إلى كيفية التعامل مع مشاكل العمل ممن هم من ذووا الخبرة ، ومن مروا بنفس صعوبات العمل...
    والله ولي التوفيق... وشكرا


    0 Not allowed!

  4. #174
    عضو فعال

    User Info Menu

    ]بسم الله الرحمن الرحيم....
    الموضوع شيق للغاية لأني عانيت من هذه المصاعب والأهم من ذلك أن الشخص يقع في حيرة دائمة
    هل يساير رب العمل ويؤمن على كلامه ليبتغي عندة الدرجات الرفيعة أم يواجه المشاكل بحزم وشدة وقد يطرد من عمله
    هل يعتبر نفسه ( يرفس النعمة ) أم يثق بأن رزقه على الله عندما رزقه في بطن أمه ولم يكن يملك حولا ولا قوة
    وأطرح موضوعا آخر ازا استطاع المهندس أو غيره استيعاب الضغوطات الصغيرة فهل عليه فعلا أن يحاول ذلك أم عليه أن يرفضها لأنها قد تجره ال التنازلات الكبيرة:confused:


    0 Not allowed!

  5. #175

  6. #176
    جديد

    User Info Menu

    الرجاء من الاخوة الذين لديهم كتب على برنامج Sap2000 مساعدتنا وبعث هذا اكتب على بريدي الالكتروني. مع الشكر الجزيل


    0 Not allowed!

  7. #177
    عضو فعال

    User Info Menu

    موضوع مهم
    فما نحتاجه حسب وجهة نظري الآليات الخاصة بالتغلب ومقاومة هذه الصعاب من طرق التعامل مع اصحاب العقول المتحجرة والاناني وبالعموم اصحاب الطباع الصعبة.


    0 Not allowed!

  8. #178
    عضو متميز

    User Info Menu

    Thumbs up دراسة المشاكل التي تقابل العملية التنفيذية مصــــر

    المشاكل التي تقابل العملية التنفيذية في مصر

    العملية التنفيذية هي الجزء العملي في فن العمارةو هي من أهم أجزاء العملية المعمارية، و لذا يجب أن يقوم بها متخصصون كل في مجاله،لكي يخرج المنتج النهائي في الصورة المطلوبة و المرجوة ، و لهذا يجب أن يتوافر لها أساسيات هذه الصناعة.
    و لأنها صناعة فلها مشاكلها و نحن هنا بصدد عرض جزء من هذه المشاكل من خلال تحليل علمي لبحث ميداني مع عرض بعض التقنيات لحلها.


    1. المشاكل الادارية :


    1. المشاكل الورقية :
    • أستصدار التراخيص
    • محاولات التعدي علي القانون
    • طول الاجراءات القانونية
     مياة
     كهرباء
     صرف صحي
    • زيادة المراحل الخاصة بكل عملية عن المعدلات .
    • مثال : الازالة :
    o تقديم الطلب
    o لجنة أولي
    o لجنة ثانية
    o موافقة رئيس الحي
    o تأشيرة المحافظ


    2. المقاول :
    • عدم التزام المقاول بما جاء في كراسة الشروط والمواصفات
    • اختلاف المواد عن العينات المقدمة
    • الاخلال بالجدول الزمني .


    3. المالك :
    • عدم ألتزام المالك بتقديم المستخلصات في مواعيدها المحدد
    • إحداث تغيير مفاجئ في التصاميم يتطلب تعديلات في المبني


    4. الاستشاري : قلة الرسومات المقدمة أو عدم متابعة العمل بصورة جيدة .

    5. اختلاف الاسعار علي مدي فترة المشروع يسبب حدوث مشاكل يمكن أن تؤدي لأيقاف المشروع في بعض الاحيان








    2. المشاكل العملية :

    2-1 الموقع :

    1- مكان الموقع : اختلاف مكان الموقع يوجد صعوبة في التعامل معه كعدم وجود مكان
    صعوبة الوصول إليه ( علي البحر )
    2- اكتشاف وجود آثار في المكان يؤدي إلي تعطيل العمل لفترة قد تطول و قد يلغى المشروع نهائياً
    3- المياة الجوفية : تؤثرتأثيرا مباشرا علي المشروع إذا لم تعامل المعاملة المطلوبة

    2-2 العمال :

    1- عدم وجود العمالة المدربة الكافية : يؤدي إلي أخطار كثيرة في التنفيذ
    • ضعف الخرسانة
    • اختلاف المناسيب بين الادوار .
    2- جهل العمال : يمكن أن يتسبب في عدة ظواهر تلفية مثل :
    • أخطاء التشوين
    • اتلاف العزل
    • عدم تطبيق الالوان المختارة في التشطيبات .
    3- معايير السلامة : قلة الاهتمام بمعايير السلامة يتسبب في فقد الكثير من العمال مما يتسبب في تكاليف جديدة .
    • عدم أرتداء خوذات السلامة .
    • عدم الاهتمام بتأمين السقالات .
    • التعامل مع الادوات باستهتار.




    2-3 العمل :

     أساسيات ( ما قبل التشطيب )


    1- التوقيع : مطابقة الرسومات علي الموقع .
    دائما ما يخلف مشاكل في بداية العمل نتيجة اختلاف شكل الموقع من الرسومات وما يستتبع ذلك من محاولات لأستعدال الموقع أو تحويره ليطابق الرسومات .
    عند وجود منسوب التأسيسس علي أرتفاع قليل من الارض تحدث مشكلة ظهور جزء من القواعهد فوق الارض ولهذا يجب الدقة في أستخدام المناسيب .

    2- وجود معوقات أثناء الحفر :
    o قواعد قديمة – سملات عابرة .
    ويتعامل معها إما بإزالتها أو استخدامها في المشروع مع محاولة التعديل الانشائي ليتناسب معها .
    o خطوط صرف – كهرباء ...................

    3- الدك: في المواقع ذات المساحات الكبري لا يتم دك الردم في بعض الاماكن جيداً مما قد يؤدي إلي هبوط المبني بعد ذلك

    4- تأخير المواد : عندما تتأخر المواد لأي سبب يتوقف العمل أو علي الاقل هبوط السرعة يؤدي إلي اختلاف مواعيد التسليم وضعف الانتاجية .

    5- سوء مصنعية صب الخرسانات :
    o واجهات : يؤدي ذلك لاختلافات في بروز الواجهات ( 3-4 سم ) مما يؤدي إلي تباين في مناسيب التربية والبياض .
    o الأدوار: اختلاف عرض الممرات من قطاع لأخر يؤدي لاختلافات في التربية والتشطيبات وأيضا اختلاف مناسيب الأرضيات .

    6- تعشيش الخرسانة : عدم خبرة العمال في صب الخرسانات قد يؤدي لظاهرة تعشيش الخرسانة وهي وجود عدة مناطق داخل الجسم بدون خرسانة فيكون الجسم ممتاز ومن الداخل "مخوخ" .

    7- السلالم : عدم حساب الزيادات في أول سلمة في الرسومات التنفيذية يؤدي لاختلاف درجات السلم داخل الموقع فأول سلمة يجب زيادة أرتفاعها حوالي سبعة سم عن المعتاد تحسيبا لتشطيب الارضيات .

    8- الحر : بسبب شدة الحر في بعض المناطق , يقل الزمن الطبيعي لشك الخرسانة ولتلافي ذلك تستخدم إضافات كميائية لتأخير زمن الشك ولا تؤثر علي الخرسانة .

    9- التصاق الشدات الخشب بالخرسانة عند شكها يؤدي لتكسر الخشب عند فكه ولتلافي ذلك تستخدم إضافات خاصة مع الخرسانة أو يرش الخشب بالماء في تتابع معين .

     التشطيبات :


    1- قلة خبرة المقاولين في تنفيذ الاشكال الهندسية غير المعتادة مثل المثمنات والاشكال ذات المنحنيات الكثيرة .

    2- صعوبة الوصول لأشكال معينة في الارضيات أو الحوائط تطلب في التصميمات لاختلاف الواقع عن الرسم .

    3- اختلاف درجات الالوان المطلوبة عن التصميم يؤدي لحدوث مشاكل عند التسليم .


    0 Not allowed!

  9. #179
    جديد

    User Info Menu

    بسم الله الرحمن الرحيم
    يمكننا مواجهه الصعوبات في العمل بالصبر وعدم التسامح مع الاخطاء الفنية والادارية
    كون ذلك ينعكس على المنتوج وبالتالي على سمعة الشركة او المعمل وهذا بدورة يلقي بالظلالة على اقتصاد الدولة وسمعة منتوجاتها...... تحياتي


    0 Not allowed!

  10. #180
    عضو

    User Info Menu

    راىى ان احسن شيء لمواجهة المشاكل الاداريه اللتى لا دخل لكفائة المهندس و مستوى عمله
    هو اهمالها وعدم التفكير بها كثيرا
    و الفضل ان نجعل كل الأهتمام على المشاكل الفنيه لأنها اللتي تقييم بحق
    وأذكركم بأن الله لآيضيع أجر من أحسن عملا وأن لكل مجتهج نصيب


    0 Not allowed!

    من مواضيع نهله عماد :


صفحة 18 من 26 الأولىالأولى ... 8141516171819202122 ... الأخيرةالأخيرة

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •