:جديد المواضيع
صفحة 1 من 4 1234 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 31

الطرق المتبعة في تحليل عروض للمناقصات

  1. #1
    عضو متميز

    User Info Menu

    Arrow الطرق المتبعة في تحليل عروض للمناقصات

    اطرح بين يديكم تقرير مختصر عن الطرق المتبعة عادة في تحليل عروض المناقصات .فعذرا قد لا يحتوي التقرير بعض الطرق او الخطوات ولكن هذا التقرير فقط للخطوات الرئيسية . وارجو من الجميع وطرح اي أضافة او رأي بدون اي تردد قد يثري الموضوع ويعطيه اكثر ايضاح :

    الخطوات المتبعة في تحليل عروض المتناقصين للمشاريع الكبيرة :-

    الطريقة الأولى :-

    1. استلام مظروفين أحدهم فني والآخر مالي بحضور جميع المتناقصين .
    2. فتح المظروف الفني فقط والمالي يحتفظ به عند المالك.
    3. البدء في تحليل العرض الفني لكل متناقص على حده
    4. إرسال الاستفسارات والملاحظات لكل متناقص حال أكمال تحليل عرضه الفني مع تحديد موعد لاستلام ردودهم كلا على حده .
    5. استلام الردود و مراجعتها كل متناقص على حده .
    6. تحديد موعد للاجتماعات التوضيحية وإفادة المتناقصين .
    7. الاجتماعات التوضيحية.
    8. مراسلات بين الشركة والمتناقصين حول بعض النقاط والتوضيحات التي يكون المتناقص قد طلب فيها وقت لاتخاذ قرار نهائي.
    9. وبعد ذلك إعداد التقرير النهائي للعروض الفنية وتقييمها .
    10. أعداد التوصية بفتح المظروف المالي حسب نتائج المظروف الفني.
    11. فتح المظروف المالي وإعلان أسعار المتناقصين بحضورهم .
    12. البدء في التحليل المالي .
    13. التوصية بالترسية على ضوء نتائج التحليل الفني والمالي .

    فتح المظروف الفني قبل المالي له المساوي التالية:-

    1- لا يمكن تحديد فترة التحليل لأنه يعتمد على عدد المتناقصين وعروضهم الفنية وبهذا لا يمكن وضع خطة سابقة يتم فيها موعد الترسية.

    2- صعوبة بل من المستحيل اكتمال دراسة تحليل كل عرض تحليل تفصيلي على الوجه المطلوب لأكثر من عرض فني وفي وقت ضيق وخاصة إذا كان عدد المتناقصين أكثر من خمسة فما بالك إذا كانوا أكثر من عشرة ولمشاريع تسليم مفتاح .
    3- استهلاك الكثير من الجهد والوقت .

    4- استهلاك التكاليف المالية وخاصة عند الاستعانة باستشاريين لتحليل العروض لأنه يتم تحليل عروض متناقصين لن يتم الترسية عليهم .

    5- عند تحليل العروض الفنية ومراجعة الحيودات الفنية والطلب من المتناقصين الالتزام بها لأنها مواصفات مطلوبة فإن المتناقصين يطلبوا أسعار إضافية على أسعارهم المقدمة سابقاً في المظروف المالي وهذا يتطلب أعادة المظروف المالي لكل متناقص .
    6- وجود بعض الحيود التجارية مع العرض الفني والتي يجب دراستها مع العرض المالي .

    7- بعد اكتمال التحليل الفني وفتح المظروف المالي قد يوجد تعارض مع العرض المالي أو ماتم الاتفاق عليه في الاجتماعات التوضيحية
    8- وجود بعض الحيود الإضافية مع العرض المالي وعند دراسته مع المتناقص الأقل سعراً يصر عليها لمعرفته بفوزه بالعطاء وقد تكون حيود غير جوهرية لا تمنع الترسية ولكنها حيود عن متطلبات المواصفات .

    9- بعض عروض المتناقصين تكون أسعارهم أكثر بكثير من القيمة المقدرة سابقاً من المالك ويستغرق تحليل عروضه الفنية الكثير من الوقت وسعره اكثر بكثير من الميزانية المحددة.


    :

    الطريقة الثانية :


    - فتح المظروف المالي أولاً وبعد تحليل العرض المالي وتحديد ترتيب المتناقصين حسب عروضهم المالية وبعد ذلك يتم البدء في تحليل العرض الفني للمتناقص الأقل سعراً ، وفي حالة عدم إيفاءه بكافة متطلبات المواصفات يتم إفادته بالإيفاء بكامل المواصفات أو النظر في عرض المتناقص الذي يليه وفي حالة إصراره على عدم الإيفاء بكامل المواصفات يتم دراسة العرض الفني للمتناقص الذي يليه .

    المميزات :

    1- التركيز على تحليل عرض المتناقص الفائز بالعطاء يؤتي ثماره بحيث يتم التحليل الفني على أكمل وجه وتفصيلي من جميع الجوانب للتأكد من إيفاءه بكافة متطلبات نطاق العمل والمواصفات .

    2- تفادي تجاوزات المتناقصين للمواصفات لعلمه المسبق إنه في حالة عدم إيفاءه بكافة متطلبات المواصفات فإنه سوف يتم النظر في العرض الذي يليه وقد يكون الفرق غير شاسع بين سعره وسعر الذي يليه وضمن القيمة التقديرية للمناقصة .

    3- إمكانية تحديد فترة التحليل الفني وبذلك يمكن وضع خطة جيدة لترسية المشروع ووصول الوحدات في الوقت المناسب .

    4- توفير كثير من الوقت والجهد .

    5- توفير التكاليف المالية وخاصة للإستسشاريين .

    6- تفادي الدخول في معمعة ومقارنة العروض الفنية للمتناقصين بدون الحاجة لذلك لأنه غالباً ما تكون الحيود في العروض غير جوهرية ولكنها تؤثر في أسعار المتناقصين ويصعب مقارنتهم .
    7- بعض عروض المتناقصين تكون أسعارهم أكثر بكثير من القيمة المقدرة سابقاً من الشركة فلن يتم النظر في عرضهم الفني وتوفير الوقت بتحليل العروض الذين سوف يتم الترسية عليهم.

    الطريقة الثالثة :

    - استلام فقط المظروف الفني وبقاء المظروف المالي عند المتناقص واستلامه وفتحه بعد اكتمال التحليل الفني .



    الطريقة الرابعة :

    لكل مناقصة ظروفها فيتم تحديد طريقة التحليل وأولوبة فتح المظاريف(الفنية والمالية ) من قبل ألادرة المسئولة عن العقد وذالك حسب نوعية المناقصة وحجم نطاق العمل وعدد المتناقصين المؤهلين الذين أشترو وثائق المناقصة والإمكانيات المتوفرة في حينه .







    0 Not allowed!

  2. #2
    عضو

    User Info Menu

    الذي اعرفة ان الطريقة الملزمة للجهات الحكومية حسب نظام المشتريات الحكومي هي تقديم العرض في مظروف واحد وتفتح جميح المظاريف في نفس الوقت
    ولتوفير الوقت والجهد تكتفي كثير من الجهات بالتحليل الفني لاقل ثلاثة عروض

    على العموم هناك طرق اخرى وان كانت اقل شيوعا في الاستخدام منها

    طريقة الاختيار بناء على ميزانية محددة :- تشبه هذه الطريقة طريقة المظروفين إلا أنه يتم تحديد مبلغ معين كحد أقصى لميزانية المشروع وبعد تقييم العروض الفنية تفتح العروض المالية ثم يتم اختيار أفضل استشاري من الناحية الفنية الذي يكون عرضه المالي أقل من الحد الأعلى المحدد مسبقا.

    طريقة الاختيار المبني على حد أدنى من التأهيل :- تشبه هذه الطريقة كذلك طريقة المظروفين إلا أنه يتم تحديد حد أدنى من درجة التأهيل الفني المطلوب وبعد تقييم العروض الفنية تفتح العروض المالية ثم يتم اختيار الاستشاري صاحب أقل عرض مالي تكون درجة تأهيله الفني أعلى من الحد المطلوب.


    0 Not allowed!

  3. #3

  4. #4
    عضو شرف

    User Info Menu

    Cool




    الطريقة المتبعة في عروض المناقصات المقدمة كخطوات رئيسية هي التالي :

    يسلم عادة ظرف واحد الى ديوان الجهة صاحبة المشروع للتسجيل ، وضمنه ثلاث اظرف هي :

    ظرف يحوي على ثبوتيات .. من ضمنها واهمها وثيقة تثبت انه لديه الخبرة في تنفيذ ذلك العمل من المشروع او انه خبير بالشروط والمواصفات الفنية العائدة لمادة ما لزوم المشروع . وانه قد اطلع على دفتر الشروط والمواصفات العائدة للمشروع وانه ملتزم به ..

    ظرف يحوي المواصفات الفنية لعرضه : يحوي بداخله النشرات الفنية للمواد الواجب تأمينها لزوم المشروع ..

    ظرف يحوي على العرض المالي : ويشتمل تحليلات الاسعار مفصلة لعرضه سواء كانت تامين مواد او تنفيذ اعمال ..

    بعد انقضاء فترة الاعلان عن المناقصة ، تشكل لجنة لدراسة العروض المقدمة والمستلمة من ديوان المشروع ، وبحضور كافة العارضين ..

    يجري فض الظرف الاول للعاض الاول مثلاً ، وبعد التاكد من صحة واستكمال الثبوتيات .. وهكذا للعارض الثاني .. وفي حال ثبوت ان العارض قد تقدم بمعلومات مغلوطة لشروط العقد يرفض عرضه اطلاقاً ..

    بعد ذلك يجري فض الظرف الثاني للعارض الاول وتتم دراسة المواصفات الفنية ومطابقتها لدفتر الشروط العائد للمشروع .. وهكذا للعارض الثاني .. وفي حال المطابقة يتم اعتمادها والا يتم رفضها واستبعادها ..

    بعد ذلك ، تشكل لجنة مستقلة لدراسة العروض المالية المحالة والمرسلة اليها .. فتقوم بفض الظرف الثالث المالي للعارض الاول وبدراسته ومدى ملائمته للاسعار الرائجة حالياً و... وهكذا للعارض الثاني .. ثم تعد تقريراً باقل سعر مقدم من قبل العارض ..

    وفي النهاية يتم اعتماد العارض الذي يثبت خبرته في تأمين المواد او تنفيذ المشروع ويحقق عرضه الفني دفتر الشروط والمواصفات الفنية وسعره العقدي مناسب ورائج واقل الاسعار المقدمة من قبل العارضين والتوكل على الله في المباشرة بتنفيذ الغقد ضمن المدة العقدية .

    وشكراً ..


    0 Not allowed!
    التعديل الأخير تم بواسطة م. عبد المنعم ; 2006-10-31 الساعة 09:53 PM

  5. #5
    عضو متميز

    User Info Menu

    في الحقيقة قد َأضفتم ووفقتم ---------فجزيتم خير .

    ياخوان الموضوع مهم جدا جدا وكل شركة ومنشأه لديها اسلوب يختلف على الاخرى . وكنت اود اعرف طرق واساليب كل شركة في هذا الموضوع ومعرفة العيوب والمميزات لكي نتوصل ونتفق في الاخير على أفضل طريقة في استقبال عروض المتناقصين وطريقة تحليلها .

    واحب ان أشير ان تأهيل المقاولين للمشروع تتم قبل دعوتهم لشراء وثائق المناقصة وقبل تقديم عروضهم .
    واختيار العرض المناسب ليست بالعملية السهلة ولكنها عملية مهمه جدا في نجاح المشروع من فشله وتحقيق الهدف النشود.
    أتمنى من جميع المهندسين المشاركة للاضافة والاستفادة من هذا الموضوع وترى طرح الاخ ابو عمر والاخ عبدالمنعم يدل على خبرة وكفأة حول هذا الموضوع .
    لكم تحياتي يامنتدى الخير


    0 Not allowed!

  6. #6

  7. #7
    عضو

    User Info Menu

    can u put this very useful information in WORD or PDF

    thanks alot


    0 Not allowed!

  8. #8
    عضو متميز

    User Info Menu

    كتاب يحتوي علي

    instructions To Bidders
    Table Of *******s
    Article 1 - Definitions
    Article 2 - Bidder's Representations
    Article 3 - Bidding Documents
    3.1 Copies
    3.2 Interpretation Or Correction Of Bidding Documents
    3.3 Product Substitutions
    3.4 Subcontractors
    3.5 Addenda
    3.6 Builder's Risk Property Insurance
    Article 4 - Pre-bid Conference
    Article 5 - Bidding Procedures
    5.1 Form And Style Of Bids
    5.2 Bid Security
    5.3 Submission Of Bids
    5.4 Modification Or Withdrawal Of Bid
    Article 6 - Consideration Of Bids
    6.1 Opening Of Bids
    6.2 Rejection Of Bids
    6.3 Award
    Article 7 - Bid Protest
    7.1 Filing A Bid Protest
    7.2 Resolution Of Bid Controversy


    الملفات المرفقة الملفات المرفقة
    • نوع الملف: pdf ib_1.pdf‏ (160.1 كيلوبايت, 1390 مشاهدات)

    0 Not allowed!
    معماري: هشام محمد سمير

    ارجو عدم ارسال اي شكر حتي لا يضيع وقت الباحث في تصفح صفحات تخلو من المادة العلمية

  9. #9
    عضو

    User Info Menu

    thanks alot but can u put the same information in arabic as you had written before in WORD or PDF fomat

    thanks


    0 Not allowed!

  10. #10
    عضو متميز

    User Info Menu

    لكم ما سالتم

    التعاقدات و شروطها بالعربي
    و طبعا لا زم نرجع للفيديك بالوانة الثلاث



    الملفات المرفقة الملفات المرفقة

    0 Not allowed!
    معماري: هشام محمد سمير

    ارجو عدم ارسال اي شكر حتي لا يضيع وقت الباحث في تصفح صفحات تخلو من المادة العلمية

صفحة 1 من 4 1234 الأخيرةالأخيرة

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •