مشاركة جديدة جدا " الاعداد لشهادة cce/ccc "

:جديد المواضيع
صفحة 15 من 27 الأولىالأولى ... 511121314151617181925 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 141 إلى 150 من 268

مشاركة جديدة جدا " الاعداد لشهادة cce/ccc "

  1. #141
    مشرف متميز

    User Info Menu

    نستكمل ان شاء الله :
    Section 5
    Project Management
    Chapter 19
    Project Organization Structure
    الفصل18 ، الفصل 19 لا يحتاجان الى تعليق فالفصلين في رأي ضعيفين من حيث المحتوى .

    الملفات المرفقة الملفات المرفقة

    1 Not allowed!

  2. #142
    مشرف متميز

    User Info Menu

    نستكمل ان شاء الله :
    Section 5
    Project Management
    Chapter 20
    Project Planning

    الملفات المرفقة الملفات المرفقة

    1 Not allowed!

  3. #143
    مشرف متميز

    User Info Menu

    نستكمل ان شاء الله :
    Section 5
    Project Management
    Chapter 21
    Project Labor Cost Control
    هذا الفصل من الفصول المهمة ، وطبعا للمتابع معنا يلاحظ أن سبق أن تكلم عن متابعة البرنامج الزمني والتكلفة من خلال شرحه لطريقة earned value بالفصول السابقة ، لكن هنا يهتم بمتابعة تكلفة العمالة نظرا لاعتبار تكلفة العمالة من عناصر التكلفة الهامة جدا بالمشروع ، ويتكلم هنا عن عمالة الانشاءات construction .
    ويوضح أن هناك طريقتين لعمل نظام مراقبة التكلفة للعمالة :
    the earned value method and
    the unit rates method
    وطبعا الكلام يعتبر مكرر بالنسبة لطريقة earned value حيث سبق شرحها بالتفصيل .
    يوجد مثال جيد لكل طريقة من المهم ستستفيد كثيرا اذا ذاكرتهما جيدا .
    الكلام بالفصل واضح ومهم ومن الافضل أن يقرا معه فصول القسم4 (section 4) المتعلقة بمتابعة الانجاز ومراقبة التكاليف وكان من الافضل ضم هذا الفصل مع section 4 لكن لا يهم حيث يمكن مع القراءة والمذاكرة أن نخرج بتصور كامل عن مراقبة التكاليف حيث ألاحظ سؤال الاخوة كثيرا عن cost control على الرغم من شعوري بعدم الاهتمام الكافي بموضوع المشاركة من قبل الملتقى مع اهميته بالنسبة للمهندس وبالتوفيق للجميع .

    الملفات المرفقة الملفات المرفقة

    1 Not allowed!

  4. #144
    عضو

    User Info Menu

    مجهود رائع يا باشمهندس حسام
    أنا أبحث في الموضوع منذ فترة علي أمل ايجاد اي مكان داخل مصر يساعد في دراسة الموضوع قبل اجتياز الامتحان وللأسف لم أجد
    وأيضا الامتحان -طبقا واخر بحث- لابد ان تجتازه اما في السعودية(الخبر) أو في الامارات
    أكرر شكري مرة أخري واستمر جزاك الله خير


    0 Not allowed!

  5. #145
    عضو

    User Info Menu

    جازاك الله خيرا يا باشمهندس حسام على مجهودك الرائع وأعتذر عن إنشغالي الشديد الذي حال دون إستمرار تواصلي معك وأحب أن أبشر الزميل princealamir أننا إستطعنا الحصول على موافقة المعهد على عقد الإمتحان في عمان - الأردن بتاريخ 5/3/2010 وتم ذلك بنجاح والحمد لله . أما في مصر الشقيقة فيمكن أن يطلب أعضاء إدارة فرع مصر من المعهد السماح لهم بعقد إمتحانات في القاهرة وبذلك يتمكن الزملاء من عمل الإمتحانات في القاهرة دون الحاجة للسفر الى الإمارات أو السعودية .


    0 Not allowed!

  6. #146
    عضو

    User Info Menu

    شكرا علي البشري يا باشمهندس عيسي وأرجو معرفة ما اذا كان الامتحان بالاردن سيتم ترتيبة بشكل دوري سنويا ام بشكل استثنائي في حالة طلب ذلك
    وبجانب شكري السابق للمهندس حسام - فالشكر واجب لحضرتك وجميع من ساهم في هذه المشاركة الرائعة
    يوجد عندي بعض الكتب لنفس الموضوع (بعضهم موجود بالفعل داخل المشاركة) برجاء الافاده عن طريقة رفعهم
    والكتب المتوفرة حاليا هي:
    1- Construction Equipment Management for Engineers, Estimators, and Owners
    2- Construction Schedule, Cost Optimization and Management
    3- Cost Engineering Terminology
    4- The Engineer's Cost Handbook Tools for Managing Project Costs
    وإن شاء الله في إنتظار المزيد من الكتب
    برجاء أن تعم الفائدة للجميع


    0 Not allowed!

  7. #147
    عضو

    User Info Menu

    السلام عليكم

    شكراً على الإهتمام و قد تم عقد الإمتحان هذه المرة بطلب شخصي لتوفر من يرغب في التقدم للإمتحان في الأردن وسوف يتم عمل الترتيب اللازم لعقد الإمتحان دورياً إنشاء الله عندما يتوفر التعريف الكافي لأكبر عدد ممكن من الزملاء الراغبين في التقدم للإمتحان. لقد بلغ عدد المتقدمين للإمتحان في الإمارات حوالي 80 مشارك في إمتحان شهر مارس لهذا العام علماً بأن المشاركين في عام 2009 بلغوا حوالي 230 مشارك على 4 مرات (في مارس ويونيو وأكتوبر و ديسمبر). أما بالنسبة لرفع الكتب فيمكنك ذلك عن طريق إستخدام طرقة الذهاب للنمط المتقدم (في أسفل الصفحه) وإتباع التعليمات بعد ذلك.
    مع خالص التحية للمهندس حسام والزملاء الكرام


    0 Not allowed!

  8. #148
    عضو

    User Info Menu

    شكرا للاهتمام
    ولكن للاسف لا يمكن رفع الملفات الا بعد تجاوز 100 مشاركة طبقا وتعليمات المنتدي
    هل هناك من طريقه أخري لمحاولة مشاركة الزملاء الكرام في هذه المشاركه الجميلة


    0 Not allowed!

  9. #149
    جديد

    User Info Menu

    جزاك اللة خير ولكنى كنت اريد ان اخذ شهادةevp فهل يمكنك ان تساعدنى


    0 Not allowed!
    eng_group

  10. #150
    مشرف متميز

    User Info Menu

    الاخ المهندس الفاضل princealamir شكرا على المشاركة وارجو أن تستمر بالتواصل والمشاركة .
    خالص الشكر والتقدير للمهندس عيسى محمد سمحه لتواصله الدائم ومشاركته الجاده .
    الاخ المهندس الفاضل ismhos شكرا للمشاركة وشهادة Earned Value Professional احد كورسات نفس المعهد AACE International
    the Association for the Advancement of Cost Engineering
    ادخل الموقع الخاص بهم وستجد التفاصيل وهو كورس خاص لدراسة طريقة القيمة المكتسبة التى قتلت بحثا وشهرة بطريقة تفصيلية .
    نستكمل ان شاء الله :
    Section 5
    Project Management
    Chapter 23
    Quality Management
    موضوع الجودة من المواضيع الجميلة اذا فهمتها ودرستها وفعلا من المواضيع الهامة المهضوم حقها عند تنفيذها على ارض الواقع بل اذا ذكرت لمعظم المهندسين بالشركات الجودة اصابه الاكتئاب لان أول ما يخطر بباله كثرة الورق والمستندات وتضييع الوقت بدون فايدة والحمل الزائد على المهندس لان طبعا مهندس الموقع او مدير المشروع هو اللى يعمل الموضوع ده لانه مش مستاهل والفكرة السائدة ان العاملين بهذا المجال فاضيين ومش لاقيين حاجة يعملوها غير مضايقة غيرهم وكلمة مهندس جودة معناها عيب في حق المهندس .......
    عارف ايه السبب ؟؟ السبب ان مرة واحدة طلع في دماغ الناس عايزين نطبق الجودة ، والجودة جميلة والايزو حلو وكل الشركات لازم يبقى عندها ايزو وده تعليمات الادارة العليا ، بدون اية مقدمات أو تعليم حتى ان تم عمل بعض الندوات او الدورات تجد انها ليست بالمستوى المطلوب اللى تطلع منه مقتنع تماما بأهمية الموضوع وأهمية تطبيقة بالطرق العلمية ، حتى بعض العاملين بالجودة والتدقيق والمتابعة اللى مش فاهمين الموضوع كويس كل اللى فهمه من الجودة التقارير التى تظهر المشروع به الكثير من الاخطاء والتقصير ليظهر بذلك أمام الادارة العليا .
    يا جماعة الخير موضوعات ادارة المشروعات عموما المسئولية الاولى في تطبيقها تقع على مدير المشروع كل ما نتعلمه في علم ادارة المشروعات هو لمعاونة مدير المشروع في ادارته للمشروع لان من غير ذلك سيدير المشروع بطريق REACTIVE رد الفعل للاحداث وليس التخطيط والمتابعة وغير ذلك .
    لذلك يا جماعة ضروري جدا نتعلم ونقرأ ونتابع الجديد ونبتكر ونبدع في كل مجال وليس موضوع الجودة فقط وندير مشروعاتنا بهذا الفكر .
    ورسالة لكل مهندس رزقه الله العلم والمعرفة أولا أن يشكر الله سبحانه وتعالى - ثانيا : أن يعلم غيره وينشر العلم بين العاملين من أكبرهم لأصغرهم لان مش ممكن تطبق حاجة بطريقة سليمة الا اذا أدرك الجميع من أصغرعامل حتى المهندس أهميتها واقتنع وشارك فيها بالمسئولية وهذا مفهوم الجودة الشاملة TOTAL QUALITY عندها ستحصد الفائدة من وراء ذلك .
    مش عارف ليه أنا طولت شوية في الكلام ، لكن هناك دايما بعض الموضوع الهامة مثل QUALITY - RISK - SAFETY .... وغيرها لا تجد من الاهتمام الكافي وللا سف نطبقها بدون علم فتكلفنا أكثر من الفائدة المرجوة منها ، ويصيبنا الملل والاكتئاب .
    اسف للتطويل ..
    اقرأ الفصل بتركيز وفعلا ستجد الموضوع ممتع وستعرف مدى الخسارة من عدم التطبيق أو التطبيق الخاطئ وانت بتقرا تكلفة الجودة QUALITY COST و التكاليف الخفية HIDDEN COST حاول تطبق ده على ما ننفذه بالمشروعات وعندها سيتأكد لك أهمية الموضوع .
    من الكتب الجميلة كتاب Juran’s Quality Handbook أعتقد موجود بالمكتبة .
    خالص الشكر والتقدير لكم .

    الملفات المرفقة الملفات المرفقة

    1 Not allowed!

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •