ترجمه تقربيه للمواصفه

التخطيط لتحديد مصادر الخطر وتقييم الخطر الناتج والتحكم فية
1. يجب على الشركة ان تنشىْ وتحافظ على اجراءات للتحديد المستمر لمصادر الخطر القائمة وتقييم الخطر الناجم عنها (انواع المخاطر المختلفة التى يمكن التعرض لها داخل منظمة موجودة بنهاية المواصفة ) وتنفيذ الجراءات الضرورية المناسبة للتحكم والتى تتضمن .
ا) الأنشطة الروتينية والغير روتينية
ب) أنشطة كل العاملين ممن لهم صلة ببيئة العمل ( يتضمن ذلك مقاولى الباطن والزائرين).
ج) المعدات والأنشاءات فى بيئة العمل سواء كانت تم توفيرها بواسطة المنشأة او اخرين .
على الشركة ان تتاكد من أن نتائج هذة التقييمات وتاثير عملية التحكم موضوعة فى الأعتبار عند وضع الأهداف وكذا يجب ان تقوم الشركة بتوثيق والحفاظ على هذة المعلومات محدثة .

منهجية المنظمة لتحديد مصادر الخطر وتقيم الخطرالناتج ان :
تكون محددة بالنسبة الى مجالها وطبيعتها والتوقيتها للتأكد من أنها ذات طبيعة وقائية وليست كرد فعل.
تعطى تصنيفا للأخطار ، وتحديد تلك التى يجب التخلص منها أو يتم التحكم فيها بواسطة اجراءات
تكون متوافقة مع خبرة التشغيل وقدرات الأساليب المستخدمة فى التحكم فى الخطر .
تعطى مدخلات لتحديدالتسهيلات المطلوبة وكذا تحديد الأحتياجات التدربية أو تطويرأساليب التحكم فى العمليات .
ان توفر ما يلزم لمراقبة وقياس الأعمال المطلوبة للتأكد من فعالية هذه الأعمال وانها تطبق فى الوقت المناسب .

سيد

__________________