الله عليك ابو صالح

ماشاء الله اسئلتك تدل على مكنون علمي وموضوعي
ومنطقي في صلب الامور

وهكذا عرفتك
و لمحت فيك ذلك في مناقشات الحوار الحي للمجلة
وفي اكثر من حوار اتابع فيه غوصك الى النافع من اي موضوع

اخي الفاضل

انا تحت امركم بالطبع في اي مناقشة عن المشروع
الذي اعتبره احب اعمالي اليّ
لكن لا اعتقد بانني نهر في علم او خبرة
بل انا نهر يفتح ذراعية ليتعلم كل مفيد من بحر علوم وخبرات عظيمة بملتقانا هنا
ويظل بينهما برزخ لا يبغيان


وعن المشاكل الادارية التي واجهتني
كان هناك معضلة كبيرة
في بدء التنفيذ

وهي انني ذهبت الى المشروع كمدير مشروع استشاري

لكنني حين ذهبت الى المشروع
لم اجد فريق عمل من مقاول رئيسي
بل
بعض الموظفين الكرام ومعهم زميل مهندس واحد

ووجدت ان فريق العمل بهذه الصورة لن يحقق اي نجاح
وحاولت ان اعمل بمنظومة ادارية كعلاقة بين استشاري ومقاول رئيسي ولم افلح
لاسباب كان منها
- عدم وجود فريق مقاول متكامل وافتقار الفريق للفنيين
- استخدام عماله خارجية متغيره وليس مقاولي باطن بهيكل اداري وفني واضح
- عدم وجود مخططات كاملة للمشروع او مستندات كاملة
- عدم استجابة جهة التنفيذ بما نشير به عليهم فنيا واعتبار ان الوقت هو الاهم وفقط
- افتقار المكان لمفهوم التعامل مع استشاري بدورة مستندية فنية سليمة ( مثل طلبات الفحص وتنفيذ تعليمات الموقع و و )

وغير ذلك
مما جعل الفترة الاولى فترة فيها محاولات لاحياء العمل بشكل صحيح لكن دون جدوى

الى ان قرر المالك ان ندير المشروع بمفهوم الادارة المتكاملة
وتم ذلك باسناد ادارة متكاملة لشخصي ومعي فريق العمل
بحيث اصبح فريق العمل كله يعمل معي
وتم اعادة هيكلة الفريق وتعيين مهندس الكتروميكانيكال ومشرفين
وتعيين مراقب جودة يعمل معي مباشرة ومفصولا عن فريق التنفيذ
وبدانا العمل بمفهوم جديد ليس فيه مشرف ومقاول
وكنت اتابع "الابديت" والمتطلبات من المواد والزمن و غيره ببرنامج البروجيكت

- ومن الصعوبات الفنية
عدم وجود مخططات للهيكل الخرساني الغير مكتمل البناء
وعلمنا بان المخططات تم اعدادها باليابان منذ عشرين عاما
وليس موجود منها اي شيء
مما شكل تحدي في استكمال تنفيذ الاعمال الخرسانية وربطها بما تم منذ سنين
واضطررنا كثيرا لعمل اختبارات تحميل للبلاطات الخرسانية وغيرها

وكان ايضا عدم وجود مخططات داخلية ديكورية للمشروع تبين المواد التي سنستخدمها
او العلاقات اللونية بين العناصر بالمشروع
او حتى توصيف التشطيبات
فبدات في اعداد التفاصيل الديكورية لكل عنصر من عناصر المشروع بشكل منفصل
يربط كل ذلك خط واحد وهو الطابع الذي املاه علي الشكل الخارجي للمشروع وهو السقف المائل ذو الميول المميزة وكان العمل مستمرا
ولم يكن لدي وقت لايقاف اي اعمال تنفيذية نظرا لان المشروع استثماري
ومؤجر من البلدية لمدة محددة ولا استطيع ايقاف العمل
فكان التحدي هو انهاء التصاميم الديكورية مع ادارة العمل التنفيذي في وقت واحد

ولكن بفضل الله كنت انهي اعداد التصاميم في فترة المساء
واتابع التنفيذ وفريق العمل في النهار

وساعدني بالطبع التخيل المعماري الكامل ذهنيا لدي بفضل الله
لما سيكون من تصاميم في كل عنصر لم يكتمل, اثناء تنفيذ العناصر الاخرى
وايضا الربط التصميمي في طابع حديث املاه علي الشكل التصميمي الاصلي الموجود بالخرسانات المنفذة قبلا مما سهل علي اخراج تصميم متناغم في المواد والعلاقة اللونية


الحديث يطول

واخشى ان اكون قد اطلت فأمللت

ولي عودة لبقية اطروحاتك اخي الفاضل ابو صالح