اقتباس:
|
أقرب الناس إلى إدارتها هم المهندس المدني أو المعماري ولكن هذا لا يمنع باقي التخصصات الهندسية من قيادتها إدارياً وليس فنياً وهنا ندخل في حلقة نقاش جديدة لا تعتمد على التخصص بل على القدرة على الإدارة والتوجيه والتنظيم والمراقبة والمعالجة والفحص وإعادة التوجيه واتخاذ القرارات والتعامل مع العقود والمخاطر وتحليلاتها وإدارة الجودة الشاملة والسلامة وغيرها.....
|
ما شاء الله على الرأى السديد , أشاركك أستاذنا الفاضل الإعتقاد بأن علم إدارة التشييد فيه جانب فنى و جانب أخر إدارى بحت , لذلك مدير المشروع يجب أن يتوفر لديه قدر معين من الجانبين فى المجال الذى يعمل فيه ,
و أرى أيضا أن مهندس المدنى أو المعمارى لا يكون مهندسا مدنيا أو معماريا بعد تخرجه و لكن هى الخبرة و الأحتكاك بجو العمل , فأنا أعول بشكل كبير على الخبرة المكتسبة فى المجال أولا ثم محاولة تطبيق العلم النظرى
أيضا ليس مطلوبا من مدير المشروع أن يكون خبيرا بكل كبيرة و صغيرة فى فنيات عمله و لكن مطلوب منه الدراية الكاملة بمفاتيح الشغل , نعم , مفاتيح الشغل, فنيات بدون فكر إدارى منظم لتحقيق الهدف لا تسمن ولا تغنى من جوع , فكر إدارى بدون معرفة بقدر معين من فنيات العمل أيضا لا تحقق الهدف بالكامل ,
دمتم فى حفظ الله
و جزى الله أستاذنا سنان عنا كل خير و زاده بسطة فى العلم و الرزق , و جميع إخواننا العراقيين
أمين أمين أمين