بسم الله الرحمن الرحيم
لو القينا نظرة سريعة وفاحصة على مجمل كتب الإدارة الهندسية لوجدنا أن أغلبها قد تم تأليفه من قبل مهندسين معماريين أو مدنيين، كذلك لو حاولنا أن ننتبع مجمل برامج الإدارة الهندسية لوجدناها موجة نحو المهندسين المعماريين والمدنيين، ومن هنا كان الاحتكار التاريخي لعلم الإدارة الهندسية.
ولكن ومع تقدم وتنوع متطلبات التكنولوجيا والهندسية العالميين أصبح هذا المفهوم غير منصف بحق المبدعين في باقي مجالات الهندسة.
ولو اعطينا مثال بسيط عن مشروع بتروكيمياويات أو مصفاة للنفط أو حفر حقل نفطي للاحظنا أن هذه المشاريع ليش لها علاقة مباشرة بالهندسة المدنية بل على العكس نلاحظ ارتباطها الوثيق بالهندسة الميكانيكية والكهربائية والإلكترونية ومجال الأتمتة وغيرها وينحصر دور المهندس المدني فيها على تشييد المباني الإدارية الملحقة بالمجمع، وهنا لابد أن توقفنا طرق البناء الحديث والذي يعتمد نظام الأبنية الجاهزة والأسقف الجاهزة والتي لا تحتاج إلى متمرس فس مجال الهندسة المعمارية والمدنية لتنفيذها، فبمجرد النظر إلى الخرائط والرسومات المرفقة يصبح بالإمكان التعامل مع هذه الانواع من المباني لعدم حاجتها إلى متطلبات المباني الخرسانية أو الهيكلية.
وإذا تطرقنا إلى وجهة النظر التي تقول بأن المهندس المعماري والمهندس المدني هم الأقدر على بناء وخلق الخطط والجداول الزمنية المطلوبة للتنفيذ فنحن هنا أيضاً نغبن أعداد هائلة من المهندسين في مختلف التخصصات والذين لا يقلون قدرة على بناء هذه الخطط والبرامج الزمنية بمجرد التعرف على التسلسل المنطقي للفعاليات المطلوبة والمدد الزمنية المتوقعة لتنفيذها ومن ثم استخدام مختلف برامج الحاسب لبناء هذه الخطط والجداول الزمنية.
اما فيما يخص باقي تخصصات الإدارة الهندسية، كإدارة المخاطر والجودة والعمليات والتكلفة فكلها تعتمد على تسلسل منطق موحد في أغلب الاحيان يمكن للمهندس الكفوء أن يتتبعها ويصل بالنهاية إلى النتائج التي يتوخاها.
بالنسبة إلى إدارة مشاريع التشييد فأن أشارك أخي الزعيم وأخي أبو صالح الرأي في أن أقرب الناس إلى إدارتها هم المهندس المدني أو المعماري ولكن هذا لا يمنع باقي التخصصات الهندسية من قيادتها إدارياً وليس فنياً وهنا ندخل في حلقة نقاش جديدة لا تعتمد على التخصص بل على القدرة على الإدارة والتوجيه والتنظيم والمراقبة والمعالجة والفحص وإعادة التوجيه واتخاذ القرارات والتعامل مع العقود والمخاطر وتحليلاتها وإدارة الجودة الشاملة والسلامة وغيرها.....
وحالياً وكمثال حيّ وواضح، أقوم بإدارة مشاريع شركة إنشاءات ومقاولات عامة وأنا مهندس ميكانيكي، كذلك أحد ألمع المهندسين في التخطيط والذي كان لي شرف العمل معه كان مهندس ميكانيكي وفي منتصف حياته العملية كان المشرف العام على قطار الأنفاق في روما، وبوينس أيرس (الأرجنتين).
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته