عرض مشاركة واحدة
قديم 22-09-2007, 03:17 PM   رقم المشاركة : [8 (permalink)]
ابوصـــــالح
مشرف
الصورة الرمزية ابوصـــــالح
 

ابوصـــــالح متميزابوصـــــالح متميز

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوة الاعزاء ... مشاركات جميلة ومهمة من الاخوة الاعزاء .. بارك الله فيكم .. ونتمنى المزيد من المشاركة والتفاعل مع هذا الموضوع الحيوي والمهم.

ذكر الاخوة الاعزاء معيار مهم من معايير التقييم للمقاولين وهو "معيار كفاءة وقدرة الموارد البشرية للشركة المقاول" واعتقد ان هذا المعيار يحتاج الى تحديد اكثر .. فالموارد البشرية لاي مقاول هي متنوعة فمنها المستقرة ومنها المستقدمه ومنها المؤقته ومنها الدائمة .. كما انه منها على مستوى العمالة ومنها على مستوى اعلى وصولا الى الادارة العليا للمقاول.
فلذلك يجب التحديد .. فعالم المقاولات وكما ذكر الاخ نهر النيل انه كثير التغير في موارده البشرية وخاصة على مستوى العمالة ومستوى "الفورمان" ولذلك تقييم مقاول على حسب مشاريعه السابقة قد يكون عرضة للانتقاد من حيث عدم ثبات فريق العمل كاملا في كافة المشاريع.

عموما .. لحل هذه المشكلة وجد الكثير من الباحثين مثل جاري هولت و بول أولومولاي و فرانك هلريس ان التركير يجب ان يكون على العناصر البشرية المؤثرة في ادارة المشروع لدى الشركة، مثل مدير الموقع، مدير الادارة المالية، مدير ادارة التخطيط ، مدير ادارة التنفيذ ... الخ
ولذلك نجد في الملف المرفق من قبل الاخ عبدالمنعم سلام السؤال عن العناصر الخبيرة في المناصب الحساسة والفعالة ..

كما ان المعايير المؤثرة في التقييم تم حصرها في بحث نشر عام 1994 في المجلة العلمية "Building and Environment" وقد تم حساب وزن كل معيار من المعايير وتم شرح طريقة حساب ثقله وطريقة التعامل معه .. وهي كالتالي:


ان شاء الله في المشاركات القادمه سوف نتطرق قدر المستطاع الى كل من هذه المعايير وشرحها وشرح طرق حسابها ... مبتدئين بالمعيار " تقييم العناصر البشرية الحساسة في الشركة"


التوقيع:
رجاءً فلنكتب بلغة عربية مفهومة للجميع، وندع اللهجات المحلية

ابوصـــــالح غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس