أخى العزيز أبو صالح أتفق معك تماما" وتعريفك لمهندس التخطيط يمكن أن تضيف علية متابعة الوارد و المنصرف من الخامات لتحديد الفاقد وكذلك متابعة أعمال المقاولين وعمل المستخلصات لهم من خلال البريمافيرا بحيث أنة عند عمل update للبرنامج الزمنى يتم عمل مستخلص مباشرة" عن طريق توظيف أدوات البريمافيرا لحساب الكميات والأحساس بها وسأقوم قريبا" بطرح طريقة عمل مستخلص المقاول من البريمافيرا ضمن سلسة شرح مشروع بريمافيرا كامل و اتجهيز لة 00000
أما بخصوص علاقة مهندس التخطيط و المتابعة ومدير المشروع بباقى العناصر 000أقوم حاليا" بعمل
flow chart أو Organization chart عبارة عن شبكة متداخلة وسأعطى لكل وظيفة الرمز الخاص بها مثلا" مدير المشروع م م ومدير المتابعة و التخطيط م ت 000 وهكذا ولكن هذا سيستغرق بعض الوقت ولكن ليس بالكثير وخلالها نتواصل فى المناقشات المثمرة مع علماء أمثاكم قلما يجد الواحد منا هذة الفرصة ليستفيد أكثر مما يفيد 00000
أستكمالا" لموضوع مهندس التخطيط فأيضا" تعديل أسعار المقاولين و الخامات يجب أن يكون على دراية بها لتسجيل ذلك ضمن التكلفة للبنود معنى هذا أن تقارير المخازن و المشتريات يجب أن تصل الية بصفة دورية وكذلك أى تعديل فى أسعار مقاولى الباطن وبالنسبة لتوضحيح أبو صالح لوظيفة مهندس التخطيط فطالما أن البرنامج الزمنى مسئوليتة فجميع المهام التى ذكرتها أخى الحبيب تعتبر ال
data الرئيسية التى من خلالها تم أنجاز البرنامج وبالطبع يشترك فى تحديد الموارد سواء بشرية أو معدات أو خامات كل من أصحاب المصلحة ومدير المشروع بعد حصر جميع الأمكانيات المتاحة وتحديد الزمن المطلوب فية أنجاز العمل وبالطبع لن أتطرق هنا لشرح دور برنامج البريمافيرا فى عمل leveling مثلا" لأن ذلك سيأتى شرحة فى مشاركتى ( شرح برنامج بريمافيرا و التجهيز لة )
حيث أننى وصلت فى الشرح الى أنهاء أدخال الموارد الى بنود الأعمال00000000
آسف للأطالة 0
محمود حازم