السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

ما شاء الله تبارك الله ... اللهم علمنا ما ينفعنا وزدنا علما ...
فعلا كان اختيار موفق للقاء مع الاخ الكريم "واحد يفكر" .. فلقد كانت اجوبته للاسئلة الاستفتاحية مميزة جدا جدا، وفعلا لا تخرج الا من مفكر!

كما لا يفوتني الاشادة على الاسئلة الراقية للاخ "العبد الفقير" فقد كانت اسئلة تثير النقاش وتدعوا الى التفكير وتجميع الخبرات والمعرفة للاجابة عليها، كما ان اسئلة الاخ "النائف" في محلها وتنبئ عن نقاش مفيد وجيد، وانا متفائل جدا بردود عالية الجودة ومقننة وذات منفعه للجميع.

............................... (فاصل ونواصل) ...


ذكرت ان المشاركة في كتابة ردود او مواضيع في قسم العمارة يتطلب صور ورسومات وخلافها من المواد التي تساعد على كتابتها، فلماذا ييستمر انقطاعك عن الكتابة في قسم الادارة الهندسية وادارة المشاريع؟ وهل حرمانك لنا من هذا العلم والمعرفة وحسن الاسلوب منصف لنا؟؟؟

ما هو السبب الذي يجعل الشركات "الصغيرة والمتوسطة الحجم على وجه الخصوص" قليلة الاهتمام بإصدار معايير ومقاييس لتقويم الاداء (او ما يطلق عليه الممارسة المثلى)؟ وهل هذا الدور يقتصر على مبادرات الشركات الكبيرة وعلى الاكاديميا؟

ادارة المعرفة ... هل تقتصر ادارة المعرفة داخل شركة او مؤسسة بعينها؟ ام يمكن ادارة المعرفة لمجموعه من الشركات والمؤسسات مجتمعه، وربما يتجاوز الامر الى ادارة المعرفة على مستوى القطاع "قطاع التشييد على سببيل المثال"؟ واذا تم ذلك هل ستكون المحصلة لفائدة القطاع بأسرة؟

ما هي اهم معوقات ادارة المعرفة سواء على نطاق مؤسسة ما او على نطاق قطاع كامل؟

ما هي متطلبات ادارة المعرفة؟ وهل تستلزم وجود اجراءات معينة او ادوات معينة؟ماهي؟ وكيف لنا من دمجها او تنصيبها مع مراحل وعمليات ادارة المشاريع؟ ... (اعلم ان الاجابة تطول، ولكن لابأس من اعطاء افكار عامة)

هل ادارة المشاريع تستلزم شخصا منظما؟؟

ما علاقة ادارة الاعمال بإدارة المشاريع؟

شكرا على سعة صدرك ولوقتك الثمين الذي تقضيه في الاجابة على الاسئلة، اسأل الله العظيم ان يجعل هذا العمل في ميزان حسناتك وان يبارك لك فيه وان يزيدك علما وحلما وفهما ...

__________________

رجاءً فلنكتب بلغة عربية مفهومة للجميع، وندع اللهجات المحلية