عرض مشاركة واحدة
  #7 (permalink)  
قديم 17-12-2006, 10:49 AM
الصورة الرمزية م / ابراهيم قشانه
م / ابراهيم قشانه م / ابراهيم قشانه غير متواجد حالياً
عضو متميز
 
تاريخ التسجيل: Mar 2006
المشاركات: 803
معدل تقييم المستوى: 0
م / ابراهيم قشانه يستحق التميز
(7)أساليب وتقنيات تنظيم الصيانة


أولا أساليب تنظيم الصيانة:

( ا ) تنظيم مركزي:-
وفية تسند جميع إعمال ومسؤولية صيانة الآلات والتجهيزات بأقسام المنشأة بالكامل الى تنظيم مركزي واحد اى أنة يوجد إدارة صيانة واحدة بالمؤسسة هي المسئولة عن الصيانة بالكامل من مباني ومعدات وآلات وتجهيزات.

(ب) تنظيم لا مركزي:-
وفية يملك كل قسم من أقسام المنشاة فريق صيانة خاص بة وعلية فإن مسؤولية الصيانة في هذا القسم تعتبر جزء لا يتجزآ من عملة ومسؤولياته .

ورغم سهولة تطبيق النظام الامركزى إلا أنة من الأفضل استخدام النظام المركزي لأنة يستحيل على اى قسم من أقسام المنشاة أن يلم ويتابع جميع أخطاء الإنتاج والتشغيل لان إمكانيات فريق الصيانة التباع له لا يمكن مقارنتها بالإمكانيات الكبيرة المتوفرة في قسم صيانة مركزي داخل المؤسسة .


ثانيا تقنيات تنظيم الصيانة:

(1) الطريقة البدائية اليدوية:-
وفيها يتم مراقبة ومتابعة أعمال الصيانة بطريقة بدائية من خلال المشرفين والملاحظين.

(2) معالجة البيانات الكترونيا:-
ويستخدم هذا النظام عادة عند اكتشاف مشكلات فى العملية اليدوية وهذا النظام هو عبارة عن وسيلة فعالة للسيطرة على أداء الآلات والتجهيزات من خلال غرف ولوحات قيادة وتحكم يقودها عامل أو أكثر لمراقبة خطوط الإنتاج وآلات وتجهيزات المؤسسة بالكامل ومن مميزات هذا النظام أنة يفرض سيطرة قوية على عمليات الصيانة بالكامل.

(3)الصيانة باستخدام الحاسوب:-
ويتم ذلك من خلال استخدام برامج الصيانة باستخدام الحاسوب والتى طرحت مؤخرا من قبل بعض الشركات المتخصصة فى المجال ويعد هذا النظام من احدث الانظمة التقنية الموجودة ومن مميزاته
 التذكير بجميع اعمال الصيانة ومواعيدها.
 توزيع الأعمال على فرق العمل وتخصيص مسؤولية هذه الفرق.
 تزويد المشرفين بتسهيلات الموازنة والتخطيط.
 حصر وجمع معلومات الصيانة بطريقة منهجية سليمة.
 تزويد العاملين بمعلومات كافية حول اسلوب انجاز العمل.
 تخطيط أعباء الصيانة الوقائية المستقبلية.
 يعتبر مرجع سهل وبسيط لكل ما يخص الصيانة والقائمين عليها داخل اى مؤسسة لسهولة تخزين المعلومات وإعادة استرجاعها.
رد مع اقتباس